BIM工作流程与管理分析.pptxVIP

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第5章BIM工作组织与流程

5.2BIM工作管理流程

2施工图设计阶段的BIM工作管理流程施工图深化设计阶段的BIM工作管理流程施工模拟应用阶段的BIM工作管理流程竣工验收阶段的的BIM工作管理流程

5.2BIM工作管理流程35.2.1施工图设计阶段5.2.2施工图深化设计阶段5.2.3施工模拟应用阶段5.2.4竣工验收阶段

5.2.1施工图设计阶段5.24

全生命周期中BIM应用总流程5

施工图设计阶段6应用目的在施工图设计阶段,通过运用BIM技术完成如下工作:完成施工图模型,进而对建筑、结构、机电各专业进行设计优化,进行碰撞检查,查找错、漏、碰、缺的问题。最终按照设计院的制图标准出具施工图。应用流程

施工图设计阶段7交付成果1、碰撞检测报告与管线综合报告。2、三维管线综合模型。3、依据制图标准出具的二维施工图。

5.2.2施工图深化设计阶段5.28

施工图深化设计阶段9应用目的在施工图模型的基础上,进一步进行深化设计,目的是提升深化后BIM模型的准确性、可校核性。将施工规范与施工工艺融入施工作业BIM模型,使施工图满足施工作业的要求。基于施工图设计阶段模型、设计单位施工图和施工现场条件、设备选型等信息的输人,完善或者重新建立可表示工程实体的施工作业模型。BIM模型的深化设计,就是BIM模型精度的提升。

施工图深化设计阶段10应用流程

施工图深化设计阶段11交付成果1、完成钢结构深化模型、幕墙深化模型和室内精装修模型,如图所示。2、准确统计工程量、成本信息,出具深化设计图纸,如图所示。室内精装与钢结构深化模型工程量的统计

5.2.3施工模拟应用阶段5.212

施工模拟应用阶段13应用目的运用BIM技术进行施工模拟,是把BIM模型与传统的管理手段进行结合的一种方式,进而形成用于施工指导的BIM模型,完成如下各项施工指导任务:指导结构预留预埋;指导复杂部位管线设备安装;出具设备、材料清单;4D工期模拟,5D成本控制。施工进度模拟—工期对比,进度调整

施工模拟应用阶段14交付成果1、施工场地布置模拟(含场布方案文档)。2、施工设备模拟(含设备清单文档)。3、施工进度摸拟(含施工进度计划文档)。4、施工工艺模拟(含施工技术交底文档)。5、施工节点验收可视化视频展示。6、施工阶段工程量统计分析报告及工程量清单。7、施工阶段节点模型。材料控制外架搭设模拟材料控制外架搭设模拟

5.2.4竣工验收阶段5.215

竣工验收阶段16应用目的将现场实际数据反馈到施工模型中,形成竣工模型。竣工模型中包含着各类信息数据,通过竣工信息数据模型与运维管理系统进行对接,进行虚拟可视化三维展示,实现信息传递和沟通交流;实现与后期运维管理软件的对接。应用流程

竣工验收阶段17交付成果工程竣工模型。建筑、结构、机电等BIM模型和与之对应的图纸、文档、工程表格、以及综合协调、模拟分析、可视化等成果文件。

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