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同等学力申硕《管理科学与工程》试题(网友回忆版)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在管理科学与工程中，哪个学派强调以数学模型和优化方法来分析和解决管理问题？()

A.行为学派

B.决策理论学派

C.系统学派

D.数量学派

2.什么是线性规划？()

A.一种用于解决非线性问题的数学方法

B.一种用于解决线性问题的数学方法

C.一种用于解决离散问题的数学方法

D.一种用于解决连续问题的数学方法

3.在项目管理中，关键路径法（CPM）通常用于做什么？()

A.评估项目的可行性

B.确定项目完成的最短时间

C.识别项目中的瓶颈

D.估算项目成本

4.什么是运筹学？()

A.一种用于解决军事问题的数学方法

B.一种用于解决管理问题的数学方法

C.一种用于解决工程问题的数学方法

D.一种用于解决社会科学问题的数学方法

5.在决策树中，哪个节点代表决策？()

A.结点

B.叶子节点

C.内部节点

D.初始节点

6.什么是质量功能展开（QFD）？()

A.一种用于提高产品质量的方法

B.一种用于管理供应链的方法

C.一种用于进行市场调研的方法

D.一种用于项目管理的方法

7.什么是敏捷开发？()

A.一种遵循严格项目计划的方法

B.一种允许团队成员灵活调整项目计划的方法

C.一种强调团队协作的方法

D.一种强调快速迭代的方法

8.在供应链管理中，什么是库存周转率？()

A.库存与销售收入的比率

B.销售收入与库存的比率

C.库存与销售量的比率

D.销售量与库存的比率

9.什么是平衡计分卡（BSC）？()

A.一种用于评估员工绩效的方法

B.一种用于管理企业战略的方法

C.一种用于进行财务分析的方法

D.一种用于进行市场调研的方法

10.什么是六西格玛（SixSigma）？()

A.一种用于提高产品质量的方法

B.一种用于降低成本的方法

C.一种用于提高员工士气的方法

D.一种用于改善工作环境的方法

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是管理科学与工程中运筹学的主要应用领域？()

A.生产计划与控制

B.供应链管理

C.项目管理

D.质量管理

E.人力资源管理

12.在项目管理中，以下哪些是项目进度控制的关键工具和技术？()

A.关键路径法（CPM）

B.网络图分析

C.资源平衡

D.项目风险管理

E.项目沟通管理

13.以下哪些是敏捷开发方法的核心原则？()

A.客户合作

B.响应变化

C.短期迭代

D.需求优先级

E.团队协作

14.在平衡计分卡（BSC）中，以下哪些维度是评估企业绩效的重要指标？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

E.市场份额

15.以下哪些是六西格玛（SixSigma）方法中的DMAIC模型步骤？()

A.定义（Define）

B.测量（Measure）

C.分析（Analyze）

D.改进（Improve）

E.控制（Control）

三、填空题(共5题)

16.平衡计分卡（BSC）是一种绩效管理工具，它从财务、客户、______、学习与成长四个维度来评估企业的绩效。

17.六西格玛（SixSigma）方法中，DMAIC模型是用于改进流程的五个步骤，分别是定义（Define）、测量（Measure）、______、改进（Improve）、控制（Control）。

18.在项目管理中，关键路径法（CPM）通过计算______来识别项目中的关键路径。

19.敏捷开发方法强调快速迭代和______，允许团队灵活调整项目计划。

20.库存周转率是衡量企业库存管理效率的指标，其计算公式为：销售成本除以______。

四、判断题(共5题)

21.六西格玛（SixSigma）方法中，DMAIC模型是用于改进流程的标准流程。()

A.正确B.错误

22.敏捷开发方法强调文档的详尽和完备，通常在项目早期就编写详细的用户手册。()

A.正确B.错误

23.平衡计分卡（BSC）中的财务维度主要关注企业的财务绩效和盈利能力。()

A.正确B.错误

24.关键路径法（CPM）只适用于线性项目，不能用于非线性项目。()

A.正确B.错误

25.在供应链管理中，库存周转率越高，说明企业的库