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2025年国家开放大学（电大）《生产运作管理》期末考试备考试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.生产运作管理中，确定生产规模的主要依据是（）

A.市场需求预测

B.人员数量

C.设备状况

D.成本控制

答案：A

解析：市场需求预测是确定生产规模的关键因素，它直接关系到产品的生产数量和种类，是企业制定生产计划的依据。人员数量、设备状况和成本控制都是影响生产规模的因素，但不是主要依据。

2.在生产运作管理中，流程再造的核心是（）

A.提高生产效率

B.减少生产成本

C.优化业务流程

D.增加人员数量

答案：C

解析：流程再造的核心是通过重新设计业务流程，以获得在成本、质量、服务和速度等关键绩效方面的显著改善。提高生产效率和减少生产成本是实现流程再造的目标，但不是核心。增加人员数量与流程再造的目的背道而驰。

3.生产计划中的甘特图主要用于（）

A.资源分配

B.进度控制

C.质量管理

D.成本核算

答案：B

解析：甘特图是一种用于展示项目进度计划的管理工具，通过条形图的形式直观地表示任务的起止时间和相互关系，主要用于进度控制。资源分配、质量管理和成本核算是生产计划中的其他重要内容，但不是甘特图的主要用途。

4.在库存管理中，ABC分类法的主要目的是（）

A.减少库存数量

B.优化库存结构

C.降低库存成本

D.提高库存周转率

答案：B

解析：ABC分类法是一种将库存物品按照重要程度进行分类的管理方法，主要目的是优化库存结构，对不同类别的物品采取不同的管理策略。减少库存数量、降低库存成本和提高库存周转率是库存管理的目标，但不是ABC分类法的主要目的。

5.在生产运作管理中，质量控制的关键环节是（）

A.生产过程控制

B.产品检验

C.设备维护

D.人员培训

答案：A

解析：质量控制的关键环节是生产过程控制，通过对生产过程的监控和调整，确保产品符合质量标准。产品检验、设备维护和人员培训都是质量控制的重要措施，但不是关键环节。

6.线性规划在生产运作管理中的应用主要是为了（）

A.优化资源配置

B.确定生产计划

C.进行成本核算

D.管理库存

答案：A

解析：线性规划是一种数学方法，用于在给定约束条件下优化线性目标函数，主要应用于优化资源配置。确定生产计划、进行成本核算和管理库存也是生产运作管理的重要内容，但不是线性规划的主要应用目的。

7.在供应链管理中，供应商选择的主要标准是（）

A.供应商价格

B.供应商质量

C.供应商交货期

D.供应商信誉

答案：B

解析：供应商选择的主要标准是供应商质量，因为产品质量直接影响最终产品的质量。供应商价格、供应商交货期和供应商信誉也是重要的选择标准，但质量是首要考虑的因素。

8.在项目管理中，关键路径法主要用于（）

A.任务排序

B.资源分配

C.进度控制

D.成本核算

答案：C

解析：关键路径法是一种用于确定项目最短完成时间的项目管理技术，通过找出项目中关键任务序列，主要用于进度控制。任务排序、资源分配和成本核算是项目管理的其他重要内容，但不是关键路径法的主要用途。

9.在生产运作管理中，柔性生产系统的主要优势是（）

A.提高生产效率

B.增强市场适应性

C.降低生产成本

D.提高产品质量

答案：B

解析：柔性生产系统的主要优势是增强市场适应性，能够快速响应市场变化，生产多样化产品。提高生产效率、降低生产成本和提高产品质量也是柔性生产系统的优势，但增强市场适应性是其最核心的优势。

10.在生产运作管理中，标杆管理的主要目的是（）

A.提高管理水平

B.学习先进经验

C.改善企业绩效

D.增强竞争力

答案：C

解析：标杆管理是一种通过比较和分析行业最佳实践，改进企业绩效的管理方法，主要目的是改善企业绩效。提高管理水平、学习先进经验和增强竞争力都是标杆管理的目标，但改善企业绩效是其最直接的目的。

11.在生产运作策略中，决定企业产品或服务的范围、类型和数量的主要因素是（）

A.技术能力

B.市场需求

C.成本结构

D.政府政策

答案：B

解析：市场需求是企业制定生产运作策略的首要依据，它决定了企业生产什么、生产多少以及如何生产。技术能力、成本结构和政府政策都是影响生产运作策略的因素，但市场需求是决定性的。

12.生产流程类型的选择主要取决于（）

A.产品特性

B.生产规模

C.设备投资

D.人员素质

答案：A

解析：产品特性是选择生产流程类型的关键因素，不同特性的产品需要不同的生产流程。生产规模、设备投资和人员素质也是考虑因素，但不是主要依据。

13.生产计划中的主生产计划（MPS）主要涉及