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2025年国家开放大学(电大)《管理学拓展》期末考试复习试题及答案解析
所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.管理学中的“目标管理”方法由谁提出?()
A.法约尔
B.德鲁克
C.马斯洛
D.福特
答案:B
解析:目标管理方法是由管理学家德鲁克提出的,强调通过设定明确的目标来指导组织和个人行为,实现有效管理。
2.在组织结构中,集权是指什么?()
A.权力分散到各个层级
B.权力集中于高层管理者
C.沟通渠道畅通
D.决策过程透明
答案:B
解析:集权是指组织中的决策权集中在高层管理者手中,下级部门或员工需要获得上级批准才能执行任务。
3.管理者通过制定计划和标准来控制组织活动,这体现了管理的什么职能?()
A.领导
B.组织
C.人员配备
D.控制
答案:D
解析:控制职能是指管理者通过制定标准、衡量绩效和纠正偏差来确保组织目标达成,其中制定计划和标准是控制的基础。
4.在马斯洛的需求层次理论中,最高层次的需求是什么?()
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.自我实现需求
答案:D
解析:马斯洛需求层次理论将人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求,自我实现需求是最高层次。
5.以下哪种领导风格强调民主参与和员工意见?()
A.专制型
B.民主型
C.放任型
D.指导型
答案:B
解析:民主型领导风格鼓励员工参与决策,注重团队合作和民主沟通,与专制型领导形成对比。
6.管理中的“激励”是指什么?()
A.对员工进行惩罚
B.满足员工需求并激发其积极性
C.分配工作任务
D.制定组织规则
答案:B
解析:激励是指通过满足员工的各种需求(如物质需求、精神需求等)来激发其工作积极性和创造力,是管理的重要职能之一。
7.组织文化对组织成员行为有什么影响?()
A.没有影响
B.间接影响
C.直接影响
D.短期影响
答案:C
解析:组织文化通过价值观、信念和行为规范等,对组织成员的行为产生直接且深远的影响。
8.在决策过程中,收集和分析信息是为了什么?()
A.避免风险
B.做出正确决策
C.显示权威
D.推卸责任
答案:B
解析:收集和分析信息是决策过程中的关键步骤,有助于管理者全面了解情况,做出科学合理的决策。
9.管理中的“沟通”是指什么?()
A.单向信息传递
B.双向信息交流
C.无需反馈
D.仅限书面形式
答案:B
解析:沟通是指组织内部和外部的信息交流过程,包括口头沟通、书面沟通等多种形式,强调双向交流和反馈。
10.在组织变革中,阻力主要来自哪些方面?()
A.组织结构
B.员工心理
C.外部环境
D.技术水平
答案:B
解析:组织变革时,员工由于担心失去利益、改变习惯或不确定未来而产生心理阻力,这是变革的主要阻力来源之一。
11.管理者通过授权让下属完成特定任务,这体现了管理的什么职能?()
A.计划
B.组织
C.人员配备
D.领导
答案:D
解析:领导职能包括激励、指导、沟通和授权等活动,授权是领导者激励下属、发挥其积极性的重要手段。
12.在组织结构中,事业部制结构适用于什么类型的企业?()
A.规模较小、业务单一的企业
B.规模较大、业务多元化的企业
C.创业初期企业
D.非营利组织
答案:B
解析:事业部制结构将企业划分为相对独立的业务单元,每个事业部负责特定产品或市场的全部业务,适用于规模较大、业务多元化的企业。
13.管理中的“效率”是指什么?()
A.投入与产出的比率
B.投入的多少
C.产出的多少
D.管理者的能力
答案:A
解析:效率是指在特定资源条件下,组织活动投入与产出之间的比率,强调以尽可能少的投入获得尽可能多的产出。
14.以下哪种激励理论强调金钱在激励中的作用?()
A.需求层次理论
B.双因素理论
C.期望理论
D.强化理论
答案:D
解析:强化理论认为,通过奖励和惩罚可以改变行为的发生频率,金钱是常见的奖励手段,因此该理论强调金钱在激励中的作用。
15.管理者直接监督和指导下属工作的方式属于什么?()
A.远程领导
B.直接领导
C.参与式领导
D.授权式领导
答案:B
解析:直接领导是指管理者通过直接监督、指导和沟通等方式来影响下属的工作行为和绩效。
16.组织中的“角色”是指什么?()
A.职位和职责
B.权限和责任
C.任务和目标
D.技能和知识
答案:A
解析:角色是指组织成员在特定职位上所承担的职责和任务,包括其权限和责任范围。
17.在决策过程中,收集和分析信息是为了什么?()
A.避免风险
B.做出
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