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项目管理试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分。请将正确选项的代表字母填在括号内。）

1.项目管理中的“三重约束”通常指的是（）。

A.范围、时间、成本、质量

B.范围、时间、成本、风险

C.范围、时间、成本、资源

D.时间、成本、质量、风险

2.在项目生命周期的哪个阶段，项目目标通常被正式批准，项目团队开始组建？（）

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.工作分解结构（WBS）的主要作用是？（）

A.定义项目范围边界

B.规划项目进度

C.规划项目成本

D.管理项目风险

4.关键路径法（CPM）主要用于？（）

A.规划项目范围

B.控制项目成本

C.规划项目进度

D.管理项目质量

5.以下哪项不属于项目干系人？（）

A.项目发起人

B.项目经理

C.最终用户

D.供应商的项目团队成员

6.项目范围蔓延（ScopeCreep）的主要原因是？（）

A.项目计划不周

B.干系人需求变更未受控

C.项目团队执行效率低

D.项目风险应对不力

7.甘特图是一种常用的项目管理工具，它主要适用于？（）

A.规划项目成本

B.显示项目活动之间的逻辑关系

C.显示项目活动的时间安排

D.管理项目沟通

8.项目成本估算的依据通常包括？（）

A.工作量估算、资源成本、项目范围说明书

B.项目进度计划、风险登记册、项目章程

C.项目章程、项目范围说明书、资源分解结构

D.项目资源计划、项目沟通管理计划、项目风险应对计划

9.质量管理计划的主要目的是？（）

A.规定项目最终产品的质量标准

B.确定项目执行过程中的质量保证活动

C.对项目最终产品进行质量检验

D.管理项目质量风险

10.项目沟通管理计划的主要内容包括？（）

A.沟通矩阵、沟通方法、沟通频率

B.活动资源需求、资源估算、资源获取

C.项目进度报告、项目变更请求、项目会议纪要

D.项目范围基准、项目进度基准、项目成本基准

11.风险管理计划的主要目的是？（）

A.识别项目潜在风险

B.规划风险应对措施

C.监控项目风险

D.以上都是

12.项目采购管理计划的主要内容包括？（）

A.采购策略、合同类型、供应商选择标准

B.项目进度里程碑、关键路径、活动持续时间

C.项目团队成员、角色和职责、团队建设计划

D.项目范围基准、项目成本基准、项目进度基准

13.项目收尾阶段的主要工作包括？（）

A.完成项目可交付成果、获取客户验收、释放项目资源

B.规划项目进度、估算项目成本、管理项目风险

C.定义项目范围、创建WBS、规划项目进度

D.规划项目沟通、管理项目干系人、监控项目风险

14.敏捷项目管理方法的核心原则之一是？（）

A.强调详细计划和控制

B.追求快速响应变化

C.固定项目范围和预算

D.采用严格的层级结构

15.项目经理在项目团队中扮演的角色包括？（）

A.领导者、沟通者、协调者、决策者

B.财务分析师、质量检验员、进度跟踪员、风险专员

C.项目发起人、客户代表、资源提供者、风险承担者

D.以上都是

16.项目组合管理的主要目的是？（）

A.管理单个项目的执行过程

B.管理组织内的多个项目，以实现战略目标

C.管理项目范围、时间、成本

D.管理项目质量、风险、沟通

17.以下哪项是项目章程的主要内容？（）

A.项目范围说明书、项目进度计划、项目成本预算

B.项目目标、项目可交付成果、项目成功标准

C.项目团队成员、角色和职责、团队建设计划

D.项目沟通管理计划、项目风险管理计划、项目采购管理计划

18.范围基准是？（）

A.项目范围说明书、WBS、WBS词典

B.项目范围管理计划、项目范围说明书、WBS

C.项目范围说明书、WBS、范围基准变更请求

D.项目范围说明书、WBS、WB