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2025年国家开放大学《现代化管理学》期末考试备考试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.现代化管理强调（）

A.严格的等级制度

B.分散化的决策权力

C.人本主义的管理理念

D.固定的管理流程

答案：C

解析：现代化管理强调以人为本，注重激发人的创造力和积极性，通过有效的沟通和激励手段，实现组织目标。严格的等级制度、分散化的决策权力和固定的管理流程都不符合现代化管理的理念。

2.计划工作的核心是（）

A.组织实施

B.目标制定

C.绩效评估

D.控制调整

答案：B

解析：计划工作是管理的首要职能，其核心在于制定明确的目标，为组织的行动提供方向和依据。组织实施、绩效评估和控制调整都是计划工作的重要环节，但目标制定是核心。

3.组织结构设计的首要考虑因素是（）

A.组织规模

B.管理层级

C.管理幅度

D.组织文化

答案：A

解析：组织结构设计需要根据组织的规模来确定，规模较大的组织需要更复杂的结构来协调各部门之间的关系，而规模较小的组织则可以采用简单的结构。管理幅度、管理层级和组织文化都是组织结构设计的重要考虑因素，但组织规模是首要因素。

4.领导者的主要职责是（）

A.制定详细的操作规程

B.授权下属完成任务

C.激励下属发挥潜力

D.严格执行规章制度

答案：C

解析：领导者的主要职责是激励下属，通过有效的沟通和激励手段，激发下属的创造力和积极性，实现组织目标。制定详细的操作规程、授权下属完成任务和严格执行规章制度都是领导者的工作内容，但激励下属是主要职责。

5.激励机制的核心是（）

A.物质奖励

B.精神鼓励

C.工作挑战

D.职位晋升

答案：A

解析：激励机制的核心是通过物质奖励来激发员工的工作积极性和创造性。精神鼓励、工作挑战和职位晋升都是激励手段，但物质奖励是最核心的。

6.控制工作的基本步骤是（）

A.设定标准，衡量绩效，纠正偏差

B.分析原因，制定计划，组织实施

C.确定目标，分配任务，评估绩效

D.规划未来，分析现状，制定策略

答案：A

解析：控制工作的基本步骤包括设定标准，衡量绩效，纠正偏差。设定标准是控制工作的基础，衡量绩效是控制工作的关键，纠正偏差是控制工作的目的。

7.现代化管理强调（）

A.集权管理

B.分权管理

C.人事管理

D.财务管理

答案：B

解析：现代化管理强调分权管理，通过将权力下放给下属，激发下属的创造力和积极性，提高组织的效率和竞争力。集权管理、人事管理和财务管理都是管理的重要内容，但分权管理是现代化管理的重要特征。

8.战略管理的主要任务是（）

A.制定长期发展规划

B.短期目标达成

C.资源配置优化

D.绩效考核

答案：A

解析：战略管理的主要任务是制定长期发展规划，通过分析外部环境和内部资源，确定组织的长期目标和发展方向。短期目标达成、资源配置优化和绩效考核都是战略管理的重要内容，但制定长期发展规划是主要任务。

9.现代化管理强调（）

A.严格的规章制度

B.灵活的应变能力

C.固定的管理流程

D.传统的管理方法

答案：B

解析：现代化管理强调灵活的应变能力，通过快速响应市场变化和内部需求，提高组织的适应性和竞争力。严格的规章制度、固定的管理流程和传统的管理方法都不符合现代化管理的理念。

10.现代化管理强调（）

A.个体决策

B.团队合作

C.个人英雄主义

D.独立行动

答案：B

解析：现代化管理强调团队合作，通过有效的沟通和协作，实现组织目标。个体决策、个人英雄主义和独立行动都不符合现代化管理的理念。

11.在管理决策过程中，首先需要进行的是（）

A.方案评估

B.问题识别

C.方案选择

D.结果反馈

答案：B

解析：管理决策过程是一个系统性的过程，主要包括问题识别、方案制定、方案评估、方案选择和实施监控等步骤。问题识别是决策的起点，只有准确识别问题，才能有针对性地制定解决方案。方案评估、方案选择和结果反馈都是在问题识别之后进行的。

12.组织文化的核心是（）

A.组织结构

B.组织制度

C.组织价值观

D.组织目标

答案：C

解析：组织文化是组织成员共享的价值观、信念和行为规范的总和，是组织的灵魂。组织结构、组织制度和组织目标都是组织的重要组成部分，但组织价值观是组织文化的核心。

13.领导效能的关键在于（）

A.权力大小

B.个人魅力

C.沟通能力

D.控制手段

答案：C

解析：领导效能是指领导者实现组织目标的能力，其关键在于沟通能力。有效的沟通可以确保信息的准确传递，协调各部门之间的关系，激发下属的积极性，从而提高领导效能。

14.绩效考核的主要目的是