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2025年项目管理专业工作分解结构创建与应用经验教训总结专题试卷及解析1

2025年项目管理专业工作分解结构创建与应用经验教训总

结专题试卷及解析

2025年项目管理专业工作分解结构创建与应用经验教训总结专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在创建工作分解结构（WBS）时，最底层的组成部分通常被称为？

A、控制账户

B、工作包

C、规划包

D、活动

【答案】B

【解析】正确答案是B。工作包是WBS最底层的可交付成果，是项目工作管理的基

本单元。A控制账户是管理控制点，高于工作包；C规划包用于远期工作；D活动是进

度计划的最小单位，不属于WBS范畴。知识点：WBS层级结构。易错点：混淆WBS

与活动清单的区别。

2、以下哪项不是WBS创建的基本原则？

A、100%原则

B、相互独立原则

C、详细程度一致原则

D、时间顺序原则

【答案】D

【解析】正确答案是D。WBS创建应遵循100%原则（完整覆盖）、相互独立原则

（无重叠）和详细程度一致原则（层级均衡），但不需要按时间顺序排列。知识点：WBS

创建原则。易错点：误以为WBS需要按时间流程排列。

3、在WBS字典中，通常不包含以下哪项内容？

A、工作包描述

B、负责组织

C、成本估算

D、进度里程碑

【答案】D

【解析】正确答案是D。WBS字典包含工作包描述、负责组织、成本估算、质量要

求等，但进度里程碑属于进度计划范畴。知识点：WBS字典构成要素。易错点：混淆

WBS字典与进度计划的内容。

4、以下哪种WBS分解方法最适用于复杂研发项目？

A、按组织结构分解

2025年项目管理专业工作分解结构创建与应用经验教训总结专题试卷及解析2

B、按项目阶段分解

C、按产品组成分解

D、按地理位置分解

【答案】C

【解析】正确答案是C。研发项目通常按产品组成或技术模块分解更清晰。A组织

分解适用于矩阵型组织；B阶段分解适用于生命周期明确的项目；D地理分解适用于分

布式项目。知识点：WBS分解方法选择。易错点：不考虑项目特性盲目选择分解方法。

5、WBS验证的主要目的是？

A、估算项目成本

B、确保分解完整性

C、分配项目资源

D、制定进度计划

【答案】B

【解析】正确答案是B。WBS验证的核心目的是检查是否100%覆盖项目范围，确

保分解完整。A、C、D是WBS的应用结果而非验证目的。知识点：WBS验证流程。

易错点：混淆验证目的与应用目的。

6、在敏捷项目中，WBS通常表现为？

A、固定层级结构

B、产品待办列表

C、迭代计划

D、用户故事地图

【答案】B

【解析】正确答案是B。敏捷项目中的WBS体现为产品待办列表的层级结构。A是

传统项目特征；C是短期计划；D是需求分析工具。知识点：敏捷WBS特点。易错点：

用传统WBS思维理解敏捷项目。

7、WBS与RBS（资源分解结构）的主要区别在于？

A、分解对象不同

B、分解深度不同

C、应用阶段不同

D、更新频率不同

【答案】A

【解析】正确答案是A。WBS分解工作范围，RBS分解资源类型，本质区别在于分

解对象。B、C、D是次要差异。知识点：WBS与其他分解结构的区别。易错点：混淆

不同分解结构的用途。

8、以下哪项是WBS创建的最佳实践？

2025年项目管理专业工作分解结构创建与应用经验教训总结专题试卷及解析3

A、越详细越好

B、由项目经理独立完成

C、采用滚动式规划

D、固定不变

【答案】C

【解析】正确答案是C。滚动式规划允许逐步细化WBS，是最佳实践。A过度详细

会降低效率；B需要