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2025年高职工业工程（生产管理）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填在括号内）

1.生产管理的核心是（）。

A.生产计划B.生产组织C.生产控制D.质量管理

2.以下不属于生产过程的是（）。

A.产品设计B.原材料采购C.产品销售D.产品加工

3.生产能力的计算通常以（）为单位。

A.产品数量B.工时C.设备台数D.产值

4.生产计划的主要指标不包括（）。

A.产品品种B.产品质量C.产品成本D.产品利润

5.流水生产适用于（）。

A.单件生产B.成批生产C.大量生产D.多品种小批量生产

6.设备利用率的计算公式是（）。

A.实际使用时间/计划使用时间B.计划使用时间/实际使用时间

C.实际产量/计划产量D.计划产量/实际产量

7.质量管理的发展阶段不包括（）。

A.质量检验阶段B.统计质量控制阶段C.全面质量管理阶段D.质量保证阶段

8.5S管理中，“整顿”的目的是（）。

A.腾出空间B.消除寻找物品的时间C.保持现场清洁D.提高工作效率

9.生产现场管理的“三现主义”不包括（）。

A.现场B.现物C.现实D.现状

10.库存管理的ABC分类法中，A类物资的特点是（）。

A.品种多，占用资金少B.品种少，占用资金多

C.品种多，占用资金多D.品种少，占用资金少

二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填在括号内）

1.生产管理的基本职能包括（）。

A.计划B.组织C.指挥D.协调E.控制

2.生产过程的组成部分包括（）。

A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程E.附属生产过程

3.影响生产能力的因素有（）。

A.设备数量B.设备工作时间C.设备生产效率D.产品品种E.产品质量

4.生产计划的编制原则包括（）。

A.以销定产原则B.合理利用生产能力原则C.均衡生产原则D.经济效益原则E.创新原则

5.质量管理体系的构成要素包括（）。

A.质量方针和质量目标B.质量管理体系文件C.质量管理体系过程D.资源管理E.测量、分析和改进

三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列说法是否正确，正确打“√”，错误打“×”）

1.生产管理就是对生产过程的管理。（）

2.生产能力是指企业在一定时期内，在一定生产技术条件下，所能生产的一定种类和一定质量产品的最大数量。（）

3.生产计划一经制定，就不能更改。（）

4.流水生产的特点是生产过程的连续性、平行性、比例性和均衡性。（）

5.设备维护保养的目的是延长设备使用寿命，提高设备利用率。（）

6.质量管理的目的是保证产品质量符合规定的要求。（）

7.5S管理中，“清扫”就是打扫卫生。（）

8.生产现场管理的主要任务是保证生产活动的顺利进行，提高生产效率和产品质量。（）

9.库存管理的目的是降低库存成本，提高企业经济效益。（）

10.供应链管理就是对供应链上的物流、信息流和资金流进行管理。（）

四、简答题（总共3题，每题10分）

1.简述生产管理的主要内容。

2.简述生产能力的计算方法。

3.简述质量管理体系的建立步骤。

五、案例分析题（总共一题，20分）

某企业生产一种电子产品，市场需求旺盛。该企业采用传统的生产管理方式，生产效率较低，产品质量不稳定，库存积压严重。请分析该企业存在的问题，并提出改进建议。

答案：

一、单项选择题

1.A

2.C

3.B

4.D

5.C

6.A

7.D

8.B

9.D

10.B

二、多项选择题

1.ABCDE

2.ABCD

3.ABC

4.ABCD

5.ABCDE

三、判断题

1.×

2.√

3.×

4.√

5.√

6.√

7.×

8.√

9.√

10.√

四、简答题

1.生产管理的主要内容包括生产计划、生产组织、生产控制等。生产计划是对企业生产活动进行的统筹安排；生产组织是对生产要素进行合理配置；生产控制是对生产过程进行监控和调节。

2.生产能力的计算方法有多种。对于设备组生产能力，计算公式为：设备组生产能力=设