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2025年国家开放大学《企业战略管理与发展规划策略》期末考试备考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业进行战略管理的主要目的是（）

A.提高生产效率

B.增强市场竞争力

C.降低运营成本

D.扩大企业规模

答案：B

解析：企业战略管理的主要目的是通过分析内外部环境，制定和实施战略，以增强企业的核心竞争力，实现可持续发展。提高生产效率和降低运营成本是实现战略目标的手段，扩大企业规模可能是战略目标之一，但不是主要目的。

2.企业外部环境分析中，宏观环境分析通常采用的方法是（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.Porter五力模型

D.马尔可夫链

答案：B

解析：宏观环境分析主要考察政治、经济、社会和技术四个方面的因素，PEST分析是一种常用的宏观环境分析方法。SWOT分析是综合分析企业内部优势、劣势和外部机会、威胁的方法。Porter五力模型主要用于行业竞争结构分析。马尔可夫链是一种数学模型，用于分析系统状态转移的概率。

3.企业内部环境分析中，通常用于分析企业资源和能力的方法是（）

A.PEST分析

B.Porter五力模型

C.VRIO分析

D.马尔可夫链

答案：C

解析：VRIO分析是一种用于评估企业资源和能力是否能够带来竞争优势的方法，它从价值（Value）、稀有性（Rarity）、不可模仿性（Imitability）和组织（Organization）四个维度进行分析。PEST分析是宏观环境分析方法。Porter五力模型是行业竞争结构分析方法。马尔可夫链是状态转移概率模型。

4.企业战略目标制定的首要原则是（）

A.可衡量性

B.可实现性

C.一致性

D.时间性

答案：B

解析：企业战略目标制定的首要原则是可实现性，即目标应该是通过努力可以达成的。可衡量性、一致性和时间性也是制定目标的重要原则，但可实现性是前提条件。

5.企业战略实施的关键环节是（）

A.战略制定

B.战略执行

C.战略控制

D.战略评估

答案：B

解析：企业战略实施的关键环节是战略执行，即将制定的战略转化为具体的行动和措施，并确保这些行动和措施得到有效执行。战略制定是前提，战略控制和评估是保障。

6.企业战略控制的主要目的是（）

A.监控战略实施过程

B.调整战略方向

C.评估战略效果

D.提高战略执行力

答案：C

解析：企业战略控制的主要目的是评估战略实施的效果，判断战略是否达到了预期目标，并根据评估结果进行必要的调整。监控战略实施过程、调整战略方向和提高战略执行力都是战略控制的内容，但主要目的是评估效果。

7.企业战略评估常用的方法包括（）

A.比较分析法

B.关键绩效指标法

C.德尔菲法

D.以上都是

答案：D

解析：企业战略评估常用的方法包括比较分析法、关键绩效指标法、德尔菲法等多种方法，具体选择哪种方法取决于评估的目的和对象。

8.企业发展规划的主要内容包括（）

A.发展目标

B.发展战略

C.发展措施

D.以上都是

答案：D

解析：企业发展规划的主要内容包括发展目标、发展战略和发展措施，这三个方面是相互联系、相互支撑的。

9.企业发展规划的策略制定应考虑的主要因素是（）

A.市场环境

B.自身资源

C.竞争态势

D.以上都是

答案：D

解析：企业发展规划的策略制定需要综合考虑市场环境、自身资源和竞争态势等多个因素，以确保策略的可行性和有效性。

10.企业发展规划的实施需要（）

A.明确的责任分工

B.充分的资源保障

C.有效的监督机制

D.以上都是

答案：D

解析：企业发展规划的实施需要明确的责任分工、充分的资源保障和有效的监督机制，这三个方面是确保规划顺利实施的关键条件。

11.企业在进行战略选择时，通常需要考虑的战略选择模式是（）

A.单一业务战略

B.相关多元化战略

C.无关联多元化战略

D.以上都是

答案：D

解析：企业在进行战略选择时，可以根据自身情况和外部环境，选择单一业务战略、相关多元化战略或无关联多元化战略。这三种模式是企业在不同发展阶段和不同市场环境下可能采取的战略选择，因此D选项是正确的。

12.企业核心竞争力主要体现在（）

A.独特的技术

B.完善的管理

C.卓越的品牌

D.以上都是

答案：D

解析：企业核心竞争力是企业在市场竞争中脱颖而出的关键能力，它可以是独特的技術、完善的管理、卓越的品牌等多种要素的综合体现。因此，D选项是正确的。

13.企业在进行战略创新时，通常需要（）

A.敏锐的市场洞察力

B.强大的研发能力

C.有效的创新机制

D.以上都是

答案：D

解析：企业进行战略创新需要具