2025年项目管理专业成本估算与成本控制关系专题试卷及解析.pdfVIP

2025年项目管理专业成本估算与成本控制关系专题试卷及解析1

2025年项目管理专业成本估算与成本控制关系专题试卷及

解析

2025年项目管理专业成本估算与成本控制关系专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，成本估算与成本控制之间最核心的关系是什么？

A、成本估算是成本控制的前提和基础

B、成本控制是成本估算的唯一依据

C、两者是相互独立的并行过程

D、成本估算比成本控制更重要

【答案】A

【解析】正确答案是A。成本估算为项目提供了成本基准和预算，是后续成本控制

活动的依据和比较标准。没有准确的估算，成本控制就失去了衡量标准。B选项错误，

因为成本控制不仅依据估算，还涉及实际绩效数据。C选项错误，两者是紧密关联的连

续过程。D选项错误，两者同等重要，只是在不同阶段发挥作用。知识点：成本管理过

程组关系。易错点：容易低估估算对控制的基础性作用。

2、下列哪项不属于成本估算的输入信息？

A、资源需求计划

B、风险登记册

C、成本基准

D、项目进度计划

【答案】C

【解析】正确答案是C。成本基准是成本估算的输出结果，而非输入。A、B、D都是

估算的重要输入：资源需求确定所需资源类型和数量，风险登记册提供风险应对成本，

进度计划影响资源使用时间。知识点：成本估算的ITTO（输入、工具、技术和输出）。

易错点：容易混淆过程输入和输出。

3、在成本控制过程中，当发现成本偏差时，首先应该采取的行动是？

A、立即调整项目范围

B、分析偏差原因和影响

C、更新成本估算

D、向管理层汇报

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本控制的核心是”分析决策行动”循环，必须先理解偏差的

根本原因和潜在影响，才能制定有效的纠正措施。A过于激进，C是后续行动，D是必

要但非首要步骤。知识点：成本控制流程。易错点：容易跳过分析直接采取纠正措施。

2025年项目管理专业成本估算与成本控制关系专题试卷及解析2

4、类比估算和参数估算的主要区别在于？

A、类比估算更准确

B、参数估算使用历史数据

C、类比估算基于相似项目经验

D、参数估算适用于早期阶段

【答案】C

【解析】正确答案是C。类比估算通过比较相似项目来估算，参数估算使用统计关

系和模型。A错误，通常参数估算更准确。B错误，两者都可能使用历史数据。D错误，

类比估算更常用于早期阶段。知识点：估算技术分类。易错点：容易混淆两种估算技术

的应用场景。

5、成本控制中的”挣值管理”主要解决什么问题？

A、如何进行成本估算

B、如何测量项目绩效

C、如何制定预算

D、如何管理资源

【答案】B

【解析】正确答案是B。挣值管理整合了范围、进度和成本数据，提供项目绩效的

综合测量方法。A、C是成本估算和预算制定的内容，D是资源管理范畴。知识点：挣

值管理原理。易错点：容易扩大EVM的应用范围。

6、在项目执行过程中，成本估算需要更新的主要原因是？

A、项目进度延迟

B、出现新的风险

C、范围基准变更

D、团队人员调整

【答案】C

【解析】正确答案是C。范围基准变更是最根本的估算更新原因，直接影响工作内

容和资源需求。A、B、D可能影响成本但不必然需要更新估算，除非影响显著。知识

点：变更管理对成本的影响。易错点：容易将所有成本变化都归因于估算不准确。

7、成本控制中的”管理储备”主要用于应对？

A、已知风险

B、范围蔓延

C、未知风险

D、进度延误

【答案】C

2025年项目管理专业成本估算与成本控制关系专题试卷及解析3

【解析】正确答案是C。管理储备是为”未知未知”风险预留的预算，而应急储备应对

已知风