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2025年国家开放大学《现代人力资源管理》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.人力资源管理的核心任务是（）

A.薪酬管理

B.人员招聘

C.人员培训

D.人员绩效管理

答案：D

解析：人员绩效管理是人力资源管理的核心任务，它通过设定目标、评估绩效、提供反馈和制定改进计划，帮助组织实现战略目标，并促进员工个人发展。薪酬管理、人员招聘和人员培训都是人力资源管理的重要组成部分，但它们都是围绕绩效管理来展开的。

2.以下哪项不属于人力资源规划的内容？（）

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给分析

C.人力资源招聘计划

D.组织结构设计

答案：D

解析：人力资源规划主要包括人力资源需求预测、人力资源供给分析、人力资源招聘计划、人力资源配置计划和人力资源培训计划等内容。组织结构设计属于组织行为学的研究范畴，虽然与人力资源管理密切相关，但并不属于人力资源规划的具体内容。

3.在人员招聘过程中，采用哪种方法可以有效降低招聘成本？（）

A.猎头公司招聘

B.校园招聘

C.内部推荐

D.网络招聘

答案：C

解析：内部推荐可以有效降低招聘成本，因为内部员工对候选人的了解程度较高，推荐的人选与公司文化和工作要求的匹配度也相对较高，从而减少了招聘过程中的试错成本和时间成本。猎头公司招聘成本较高，校园招聘适用于应届毕业生，网络招聘虽然覆盖面广，但筛选成本也相对较高。

4.以下哪种激励方式属于物质激励？（）

A.授权

B.表扬

C.奖金

D.参与决策

答案：C

解析：物质激励是指通过物质利益来激励员工，常见的物质激励方式包括工资、奖金、津贴、福利等。授权、表扬和参与决策都属于非物质激励，它们通过满足员工的尊重需求、成就需求和自我实现需求来激励员工。

5.在绩效评估过程中，采用哪种方法可以避免主观偏见？（）

A.360度评估

B.目标管理法

C.关键绩效指标法

D.主管评估法

答案：A

解析：360度评估通过收集来自上级、下级、同事和客户等多方面的反馈信息，可以更全面、客观地评估员工的绩效，从而有效避免主管评估法中的主观偏见。目标管理法和关键绩效指标法都需要设定明确的绩效目标，但目标的设定和评估过程仍然可能存在主观因素。

6.以下哪种培训方式适用于技能培训？（）

A.讲座法

B.案例分析法

C.角色扮演法

D.导读法

答案：C

解析：角色扮演法通过模拟实际工作场景，让学员扮演不同角色，进行互动练习，从而提高学员的实际操作能力和解决问题的能力，特别适用于技能培训。讲座法适用于知识传授，案例分析法和导读法适用于理论学习和思维训练。

7.在员工关系管理中，以下哪种做法有利于建立和谐的劳动关系？（）

A.定期进行员工满意度调查

B.严格执行员工手册

C.减少员工沟通

D.提高员工流动率

答案：A

解析：定期进行员工满意度调查可以了解员工的需求和诉求，及时解决员工的问题，从而建立和谐的劳动关系。严格执行员工手册虽然可以维护企业的规章制度，但如果缺乏人性化，也可能导致员工不满。减少员工沟通和提高员工流动率都会损害员工关系。

8.以下哪种组织文化类型强调合作和共享？（）

A.强人文化

B.人本文化

C.成长文化

D.资源文化

答案：B

解析：人本文化强调以人为本，重视员工的感受和发展，倡导合作和共享，从而营造积极向上的工作氛围。强人文化强调个人英雄主义，成长文化强调学习和创新，资源文化强调资源的利用和配置。

9.以下哪种人力资源信息系统可以实现招聘流程的自动化？（）

A.人力资源规划系统

B.薪酬管理系统

C.员工信息管理系统

D.招聘管理系统

答案：D

解析：招聘管理系统可以实现招聘流程的自动化，包括发布招聘信息、收集简历、筛选简历、安排面试、发送录用通知等功能，从而提高招聘效率，降低招聘成本。

10.以下哪种不属于人力资源管理的职能？（）

A.人力资源规划

B.人员招聘

C.组织发展

D.生产管理

答案：D

解析：人力资源管理的主要职能包括人力资源规划、人员招聘、人员培训、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、组织发展等。生产管理属于生产管理的范畴，与人力资源管理没有直接关系。

11.在人力资源管理的各项职能中，哪项是其他所有职能的基础和前提？（）

A.人员招聘

B.人力资源规划

C.薪酬管理

D.绩效管理

答案：B

解析：人力资源规划是人力资源管理的基础和前提，它通过对组织未来发展所需人力资源的分析和预测，为人员招聘、培训、配置、薪酬等各项人力资源管理职能提供指导和依据。没有科学的人力资源规划，其他人力资源管理职能就难以有效开展。

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