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2025年国家开放大学（电大）《工程管理》期末考试复习试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.工程项目管理的核心目标是（）

A.完成工程任务

B.控制项目成本、进度和质量

C.提高工人效率

D.增加项目利润

答案：B

解析：工程项目管理的核心目标是通过合理的计划、组织、控制和协调，确保项目在预定的成本、进度和质量范围内完成。完成工程任务只是过程，而控制项目成本、进度和质量才是核心目标。提高工人效率和增加项目利润是项目管理的重要成果，但不是核心目标。

2.在工程项目中，风险管理的首要步骤是（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案：A

解析：风险管理是一个系统过程，包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个步骤。其中，风险识别是首要步骤，目的是找出可能影响项目的风险因素，为后续的风险评估和应对提供基础。

3.工程项目进度控制的关键在于（）

A.制定详细的进度计划

B.定期检查进度

C.及时调整进度

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目进度控制是一个动态过程，需要制定详细的进度计划作为基础，定期检查进度情况，发现问题及时调整进度。只有这三个环节都做好，才能有效控制项目进度。

4.工程项目质量管理的主要责任者是（）

A.项目经理

B.施工单位

C.监理单位

D.业主单位

答案：A

解析：工程项目质量管理是一个系统工程，项目经理作为项目总负责人，对项目质量负总责。施工单位和监理单位也有各自的质量责任，但项目经理是主要责任者。

5.在工程项目中，工程变更最常见的原因是（）

A.设计错误

B.业主需求变化

C.施工条件变化

D.以上都是

答案：D

解析：工程变更是指在实际施工过程中，对原设计或合同内容进行的修改。工程变更的原因多种多样，包括设计错误、业主需求变化、施工条件变化等，以上都是常见原因。

6.工程项目成本控制的核心是（）

A.精确的预算编制

B.严格的成本核算

C.合理的成本控制措施

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目成本控制是一个系统工程，需要精确的预算编制作为基础，严格的成本核算是手段，合理的成本控制措施是关键。只有这三个环节都做好，才能有效控制项目成本。

7.工程项目沟通管理的主要目的是（）

A.确保信息畅通

B.提高沟通效率

C.减少沟通成本

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目沟通管理的主要目的是确保项目信息在项目团队各成员之间畅通流动，提高沟通效率，减少沟通成本，从而保证项目顺利进行。

8.工程项目合同管理的主要内容包括（）

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目合同管理是一个全过程的管理，包括合同签订、合同履行、合同变更等多个环节。只有全面管理这些环节，才能有效控制合同风险，保证项目顺利进行。

9.工程项目团队建设的关键在于（）

A.明确团队目标

B.合理分工

C.加强沟通

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目团队建设是一个系统工程，需要明确团队目标作为方向，合理分工作为基础，加强沟通作为保障。只有这三个环节都做好，才能建设一个高效的项目团队。

10.工程项目环境管理的目的是（）

A.保护环境

B.减少环境污染

C.提高资源利用率

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目环境管理的目的是保护环境，减少环境污染，提高资源利用率，实现可持续发展。只有全面管理这些方面，才能有效控制项目对环境的影响。

11.工程项目管理的本质是（）

A.管理资源的配置

B.管理时间的安排

C.管理人的活动

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目管理的本质是对项目资源、时间、人等各方面进行系统性的计划、组织、控制和协调。它不仅仅是管理资源的配置、时间的安排或人的活动，而是涵盖这三个方面以及其他方面的综合性管理活动。

12.工程项目目标管理的基本原则是（）

A.目标明确性

B.目标可衡量性

C.目标可实现性

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目目标管理的基本原则包括目标明确性、目标可衡量性和目标可实现性。只有同时满足这三个原则，项目目标才能有效指导项目管理活动，并最终实现。

13.工程项目计划编制的首要步骤是（）

A.确定项目目标

B.进行工作分解

C.制定进度计划

D.确定项目范围

答案：D

解析：工程项目计划编制是一个系统过程，需要先确定项目范围，明确项目边界和主要交付物，然后才能进行后续的步骤，如确定项目目标、进行工作分解、制定进度计划等。

14.工程项目风险应对策略主要包括（）

A.风险规避

B.风险转移

C