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内部经营责任书（精选3篇）

内部经营责任书（精选3篇）

内部经营责任书篇1

20xx年度企业经营管理目标责任状为了进一步明确企业经营目标，调动企业负责人的乐观性和责任心，提高企业资产的运营效果，确保广西华泰建筑工程公司(以下简称目标责任公司)20xx年度方案目标得以实现，依据《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理方法》及各公司《绩效考核管理方法》，由目标责任公司负责人代表领导班子集体与集团公司签订《20xx年度经营管理目标责任状》如下:

一、20xx年度财务绩效考核指标:1、全年完成建筑面积45000㎡，完成产值4500万元人民币;2、年末利润总额80万元人民币;3、年末应收帐款收缴率达90%以上;

二、管理指标

(一)重大事项的管理重大伤亡事故、重大质量事故、重大设备机损事故、火灾责任事故为零。

(二)财务管理指标

1、遵守财经纪律

2、上报财务信息准时性和精确?????性

(三)行政管理指标

1、贯彻执行公司的规章制度

2、准时、精确?????、完整报送各类报告

3、乐观完成交办的其它工作

(四)品牌建设指标

1、统一品牌理念，主要是组织品牌理念宣贯

2、品牌一体化管理，严格执行品牌活动审批制度

3、其他重点工作。主要是按时上报企业良好行为记录、新项目信息、完成总部布置的各项临时性工作

(五)人力资源管理指标

1、乐观协作公司后备人才培育

2、协作公司各项劳动合同管理

3、加强各类人事资料管理

4、乐观做好员工考勤

三、考核程序及具体要求:见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理方法》。

四、奖惩的标准及兑现:见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理方法》。

五、责任状期限:本责任状一个年度一签，自20xx年1月1日至20xx年12月31日一个年度内执行。六、责任书的变更、解除和终止:1、责任书在双方协商一致或领导岗位调整时变更。

2、责任书在责任人中途发生不行抗力不能履行职责或辞职时解除。

3、责任书在责任期间届满时自动终止。七、其他需要规定的事项:见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理方法》。、本责任状一式两份，双方各执一份。《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理方法》为本责任状的附件。广西三元和集团有限责任公司法定代表人(签字):责任公司:负责人(签字):签字时间:签订地点:年月日

内部经营责任书篇2

甲方:乙方:

为了明确经营管理责任，确保20__年度各项经济指标的完成，甲方特向乙方下达本目标责任状，具体内容如下:

一、经营管理责任对象

※※※公司主要领导。

二、经济指标(60分)

乙方必需完成甲方下达的年度经济指标经营收入215万元。

1、当年未完成抵支收入方案的，每欠1%扣1分。

2、年终考核，必需做到账表、账实相符，不得虚报、瞒报，否则扣2分。

三、对乙方新上工程项目的工作要求(25分)

1、新上工程项目质量责任明确，工作人员的工资与新上工程项目的效益挂钩得8分。

2、新上工程项目能达到方案利润并能得到业主和施工单位好评得10分。

3、新上工程项目操作规范且档案资料完整得7分。

四、对乙方巩固和改造老项目的工作要求(10分)

1、巩固老项目，增收节支创效益得6分。

2、通过技术改造，扩大生产规模，效益明显提高得4分。

五、其他考核(5分)

1、层层签订经济目标责任状得1分。

2、经济工作宣扬力度大，在※※简报及有关报刊宣扬经济工作状况的报道，每篇得0.2分，总分不超过2分。

3、准时精确?????上交报表及有关工作材料得2分;迟报、错报一次扣0.5分，虚报、瞒报不交材料不得分。

六、乙方的有关责任

1、对公司的精神文明建设和物质文明建设负有全面责任。

2、必需遵守公司的章程和各项制度。

3、必需依照国家有关规定，合法经营,按期如数缴纳应缴纳的各种税、费和统筹基金及折旧。

4、经营期间，应保证公司经营资产的完好，并按有关规定，按比例提取固定资产折旧;经营资产的变更处理、新增设施、设备和新增债务须报经董事会批准。

5、应负责连续履行公司与其