(优质!)2025医疗器械设计和开发控制程序 (2).pdfVIP

(优质!)2025医疗器械设计和开发控制程序 (2).pdf

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

精品文档

文件名设计和开发控制程序编号:XX-002第1页共6页

目的:对产品设计和开发的全过程进行控制,确认设计和开发项目的进度,确保产品能满足

顾客的需求和期望及有关法律法规的要求。

职责:1.总经理负责产品设计和开发项目的批准和资源提供。

2.研发管理部负责设计和开发全过程的组织协调与实施,确定设计和开发的组织和技术

接口、输入、输出、验证、评审、确认、设计转换和设计更改等。

3.其它各部门负责配合研发管理部实现产品设计与开发的过程。

范围:适用于产品设计和开发的全过程,包括新产品的设计、定型产品的转化及技术改进等。

内容:

1、设计和开发策划

1.1研发部根据产品市场分析结果、顾客的意向需求、行业内部技术动向等,提出产品设计和

开发项目。

1.2研发部负责编制《设计开发计划书》,经总经理批准后按计划书的要求开展项目,当设计

开发计划随项目开展的进度需要加以修改时,需经总经理批准。

1.3《设计开发计划书》包括:

序(2)

设计和开

2025医疗器械

a)设计和开发项目的目标和意义的描述,技术指标分析;

b)设计和开发各阶段的确定以及工作内容要求;

c)设计和开发人员的职责权限;

d)确定设计和开发各阶段需要进行的评审、验证、确认和设计转换活动;

e)所需的资源:仪器设备、人员能力等;

f)风险管理活动。

1.4设计和开发策划的输出文件随着设计开发的进展,在适当时应予以更新。

1.5设计和开发不同组别之间的接口管理

设计和开发的不同组别可能涉及到公司不同职能或不同层次,也可能涉及到公司外部:

a)整个设计开发过程中,与设计开发有关的各种信息需向相关部门进行传递,确保设计

开发过程的顺利进行,涉及与顾客之间的信息传递,由销售部负责与顾客的联系及信

息传递;

b)各部门将收集的有关设计开发信息向研发管理部进行传递沟通,以便设计开发人员及

时了解必威体育精装版动态;

c)对于组别之间重要的设计开发信息沟通,由研发管理部负责人通知相关组别,需要研

发管理部主进行协调工作的,由研发管理部负责人组织协调。

○加油

精品文档

精品文档

1.6风险管理

风险管理小组根据《风险管理控制程序》进行风险管理。

2、设计和开发输入

2.1设计开发的输入应形成文件,设计开发人员编制《设计开发输入清单》并附上相关的文件,

设计开发输入内容应包括:

a)产品预期用途的功能、性能、可用性和安全要求;

b)适用的

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档