2025年国家开放大学《企业管理与领导力发展》期末考试备考试题及答案解析.docxVIP

2025年国家开放大学《企业管理与领导力发展》期末考试备考试题及答案解析.docx

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年国家开放大学《企业管理与领导力发展》期末考试备考试题及答案解析

所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.企业管理者在制定战略时,首先要考虑的是()

A.市场竞争状况

B.企业内部资源

C.政府政策法规

D.行业发展趋势

答案:B

解析:企业内部资源是企业制定战略的基础,只有充分了解和利用自身资源,才能制定出切实可行的战略。市场竞争状况、行业发展趋势和政府政策法规虽然重要,但都是在企业内部资源的基础上进行考虑的。

2.领导力的核心要素是()

A.权力

B.沟通

C.感召力

D.控制力

答案:C

解析:感召力是领导力的核心要素,它能够激发员工的内在动力,使员工自愿地为实现组织目标而努力。权力、沟通和控制力虽然也是领导者的重要能力,但它们只是领导力的辅助要素,而不是核心要素。

3.在企业变革过程中,领导者最重要的是()

A.制定详细的变革计划

B.保持与员工的沟通

C.强制推行变革

D.调整组织结构

答案:B

解析:在企业变革过程中,领导者最重要的是保持与员工的沟通,让员工了解变革的原因、目标和实施步骤,从而减少员工的抵触情绪,提高变革的成功率。制定详细的变革计划、强制推行变革和调整组织结构虽然也是变革过程中需要注意的事项,但它们都不如保持与员工的沟通重要。

4.以下哪种领导风格最有利于培养员工的积极性和创造力()

A.民主型

B.专制型

C.放任型

D.指导型

答案:A

解析:民主型领导风格最有利于培养员工的积极性和创造力,因为它鼓励员工参与决策,尊重员工的意见,从而激发员工的内在动力。专制型领导风格虽然能够快速决策,但容易压抑员工的积极性和创造力。放任型领导风格虽然能够给予员工充分的自由,但缺乏指导和监督,容易导致混乱。指导型领导风格虽然能够给予员工指导,但容易变成说教,不利于培养员工的独立思考和创造力。

5.企业文化对企业发展的影响主要体现在()

A.提高员工的工作效率

B.增强企业的凝聚力

C.促进企业的创新

D.降低企业的运营成本

答案:B

解析:企业文化对企业发展的影响主要体现在增强企业的凝聚力,企业文化能够形成企业的共同价值观和行为规范,使员工形成共同的认同感和归属感,从而增强企业的凝聚力。提高员工的工作效率、促进企业的创新和降低企业的运营成本虽然也是企业文化对企业发展的积极影响,但它们都不如增强企业的凝聚力重要。

6.在企业风险管理中,首先要做的是()

A.识别风险

B.评估风险

C.规避风险

D.接受风险

答案:A

解析:在企业风险管理中,首先要做的是识别风险,只有充分识别风险,才能进行后续的风险评估、规避和接受。识别风险是风险管理的基础,只有准确识别风险,才能制定出有效的风险管理措施。

7.企业进行绩效管理的主要目的是()

A.提高员工的工作满意度

B.提高企业的经济效益

C.促进员工的个人发展

D.建立企业的激励机制

答案:B

解析:企业进行绩效管理的主要目的是提高企业的经济效益,绩效管理通过设定目标、评估绩效和提供反馈,可以激励员工提高工作效率,从而提高企业的经济效益。提高员工的工作满意度、促进员工的个人发展和建立企业的激励机制虽然也是绩效管理的目的,但它们都不如提高企业的经济效益重要。

8.在团队管理中,领导者最重要的是()

A.制定团队目标

B.分配团队任务

C.协调团队关系

D.评估团队绩效

答案:C

解析:在团队管理中,领导者最重要的是协调团队关系,团队关系的协调性直接影响团队的凝聚力和工作效率。制定团队目标、分配团队任务和评估团队绩效虽然也是团队管理的重要内容,但它们都不如协调团队关系重要。

9.企业进行战略规划的首要步骤是()

A.分析外部环境

B.分析内部环境

C.设定战略目标

D.选择战略路径

答案:A

解析:企业进行战略规划的首要步骤是分析外部环境,外部环境是企业制定战略的基础,只有充分了解外部环境,才能制定出符合市场需求的战略。分析内部环境、设定战略目标和选择战略路径虽然也是战略规划的重要内容,但它们都不如分析外部环境重要。

10.以下哪种激励方式最能够激发员工的长期积极性()

A.物质奖励

B.职务晋升

C.股权激励

D.表扬和认可

答案:C

解析:股权激励最能够激发员工的长期积极性,因为它将员工的利益与企业的利益紧密联系在一起,使员工能够与企业共同成长,从而激发员工的长期积极性。物质奖励、职务晋升和表扬和认可虽然也是激励员工的方式,但它们都不如股权激励能够激发员工的长期积极性。

11.在企业中,沟通最基本的功能是()

A.控制功能

B.协调功能

C.教育功能

D.激励功能

答案:A

解析:沟通的

您可能关注的文档

文档评论(0)

前沿考试资料 + 关注
实名认证
文档贡献者

备考资料、考前资料

1亿VIP精品文档

相关文档