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一级建造师《项目管理》真题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目管理的核心目的是什么？()

A.降低项目成本

B.控制项目进度

C.满足客户需求

D.优化项目资源

2.在项目进度控制中，以下哪个不是进度控制的主要方法？()

A.网络图技术

B.前置法

C.后置法

D.甘特图

3.在项目沟通管理中，以下哪个不是有效的沟通方式？()

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非正式沟通

D.电子沟通

4.项目风险管理中，以下哪个不是风险识别的步骤？()

A.确定风险因素

B.识别风险事件

C.评估风险影响

D.制定风险应对计划

5.项目质量管理中，以下哪个不是质量控制的工具？()

A.流程图

B.管理评审

C.检查表

D.标准化

6.项目人力资源管理中，以下哪个不是团队建设的活动？()

A.建立团队目标

B.分配任务

C.举行团队建设活动

D.进行绩效评估

7.在项目采购管理中，以下哪个不是采购过程组的任务？()

A.制定采购计划

B.确定供应商

C.进行合同管理

D.项目收尾

8.在项目成本管理中，以下哪个不是成本控制的方法？()

A.预算控制

B.成本估算

C.成本效益分析

D.成本预算

9.在项目时间管理中，以下哪个不是进度控制的关键点？()

A.计划进度与实际进度的比较

B.识别项目关键路径

C.确定项目里程碑

D.评估项目风险

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是项目质量管理计划的主要内容？()

A.质量标准

B.质量控制流程

C.质量改进措施

D.质量审计

11.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通工具？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.短信

12.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

13.以下哪些是项目人力资源管理中的团队建设活动？()

A.团队培训

B.团队会议

C.团队建设游戏

D.个人绩效评估

14.以下哪些是项目采购管理中的合同类型？()

A.固定价格合同

B.时间与材料合同

C.成本加固定费用合同

D.成本加奖励费用合同

三、填空题(共5题)

15.在项目管理中，通常将项目分为四个阶段，分别是：启动阶段、____阶段、执行阶段和收尾阶段。

16.项目进度控制中的关键路径法（CPM）通过计算____来识别项目中的关键活动。

17.在项目质量管理中，____是确保项目质量满足规定要求的重要过程。

18.项目风险管理中，____是识别潜在风险并评估其可能性和影响的过程。

19.在项目沟通管理中，____是确保项目信息及时、准确传递给项目相关方的过程。

四、判断题(共5题)

20.项目进度管理中，甘特图可以显示项目的关键路径。()

A.正确B.错误

21.项目质量管理计划是在项目执行阶段制定的。()

A.正确B.错误

22.项目风险管理中，风险规避是避免所有风险发生的一种策略。()

A.正确B.错误

23.项目人力资源管理中，团队建设活动可以增强团队成员之间的信任和合作。()

A.正确B.错误

24.项目采购管理中，合同类型的选择不会影响项目成本。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要说明项目进度控制的关键点。

26.在项目质量管理中，如何确保项目质量满足客户需求？

27.请解释项目风险管理中的风险应对策略。

28.在项目人力资源管理中，如何提高团队效能？

29.请说明项目采购管理中合同类型选择的重要性。

一级建造师《项目管理》真题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】项目管理的核心目的是确保项目能够满足客户的需求，包括功能性需求、性能需求、时间需求、资源需求等。

2.【答案】B

【解析】前置法是活动排序的方法，不是进度控制的方法。进度控制的主要方法包括网络图技术、甘特图等。

3.【答案】C

【解析】非正式沟通指的是在正式沟通之外的信息交流，通常不作为有效的沟通方式。有效的沟通方式应包括书面、口头、电子等多种形式。

4.【答案】D

【解析】制定风险应对计划是风险应对的步骤，不属于风险识别的步骤