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XX省XX钢铁有限责任公司

2026年度安全生产工作计划

【附工作计划表】

编制单位：安全管理部编制日期：2024年12月25日执行周期：2026年1月-2026年12月

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2026年年度安全生产工作计划

2026年是安全生产治本攻坚三年行动的收官之年，也是钢铁企业实现安全管理向事前预防数字化转型的关键一年。为深入贯彻应急管理部《安全生产治本攻坚三年行动方案

（2024—2026年）》要求，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合企业生产实际，特制定本工作计划，旨在构建全过程、全要素、全方位的安全生产管理新格局，推动安全管理从“被动应对”向“主动防控”转变。

一、指导思想

以习近平总书记关于安全生产重要论述为指引，锚定“从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题”的核心目标，紧扣冶金行业安全科技支撑、负责人教育培训、从业人员素质提升三大重点行动要求，深化风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设，强化重大危险源管控，推进智能化监测预警系统升级，筑牢安全生产防线，为企业高质量发展提供坚实安全保障。

二、工作目标

（一）总体目标

实现“零重特大事故、零较大事故、轻伤事故同比下降30%、隐患整改率100%”的安全绩效目标；全面完成治本攻坚三年行动收官任务，安全生产风险智能化管控能力显著增强；构建全员参与、全程管控、全面覆盖的安全管理体系，安全文化建设取得实质性成效。

（二）具体目标

风险管控目标：完成全岗位安全风险辨识更新，重大危险源红、橙、黄、蓝四级管控覆盖率100%，动态风险“日通报、周分析、月总结”机制有效运行。

隐患治理目标：重大事故隐患动态清零，一般隐患整改闭环率100%，员工隐患举报数量同比提升20%，隐患排查精准度显著提高。

智能化建设目标：完成重点区域、关键环节安全风险监测预警系统升级，实现高温炉、压力容器、涉煤气系统等关键部位智能监测全覆盖，报警处置及时率100%。

培训教育目标：主要负责人、安全管理人员及特种作业人员考核合格率100%，全员安全技能培训覆盖率100%，新员工三级安全教育培训合格率100%。

应急管理目标：完善8类以上典型事故应急预案，开展应急演练不少于12次，员工应急处置技能考核合格率100%，应急物资配备完好率100%。

三、重点工作任务

（一）深化双重预防体系建设，筑牢风险防控根基

完善风险管控“六项机制”：构建风险辨识、研判、预警、防范、处置及责任落实的全链条闭环体系。3月底前修订《全岗位安全风险辨识手册》，更新各岗位风险管控清单，配套制作可视化《岗位安全风险告知卡》，确保风险防控措施直达一线。建立动态风险管控机制，每日通报生产过程风险，每周召开风险分析会，每月总结管控成效，重点关注高温炉、压力容器、涉煤气系统等一级危险源。

强化“三级排查”隐患治理：严格执行“班组日排查、车间周排查、公司月排查”的三级隐患排查制度，推行“领导包联”责任制，明确各区域隐患治理责任人。创新开展“我是安全吹哨人”“一起来找茬”等全员监督活动，完善隐患举报奖励制度，对举报属实的给予200-2000元奖励，调动员工参与积极性。建立隐患治理台账，实行“销号管理”，定期分析隐患分布特点，针对高频隐患制定专项治理方案。

严格重大危险源管控：对高温炉、易燃易爆物品储存区、压力容器及管道、涉煤气系统等重大危险源进行专项辨识评估，4月底前完成重大危险源清单更新并备案。落实重大危险源分级管控措施，一级危险源实行24小时专人值守，每季度开展一次专项检查；二级及以下危险源每月开展一次检查。加强涉煤气作业管理，在人员集中区域设置固定式一氧化碳检测报警仪，作业时必须有煤气防护人员监护，操作人员佩戴空气呼吸器。

（二）推进智能化转型，提升科技防控能力

升级安全风险监测预警系统：按照“2026年底前安全生产风险智能化管控能力显著增强”的要求，6月底前完成高温炉温度压力监测、压力容器泄漏监测、涉煤气系统浓度监测、电气系统负载监测等关键数据接入，实现重点环节实时监测和智能预警。建立系统运行维护机制，明确专人每日巡查，确保设备在线率98%以上，报警处置响应时间不超过5分钟。

构建“四位一体”监管体系：整合智能监控系统、现场巡查、专项检查、交叉互查资源，建立闭环管理机制。9月底前实现视频监控对关键作业点全覆盖，对违章操作自动识别并预警。每季度组织各车间开展交叉互查，邀请行业专家开展专项督查，利用智能化手段提升检查精准度。

规范监测系统运行管理：建立监测预警“白名单”制度，对检维修、临时性停产等情况及时纳入“白名单”，避免误报警。每月对系统报警信息进