2025年国家开放大学（电大）《企业战略与竞争优势》期末考试复习试题及答案解析.docxVIP

2025年国家开放大学（电大）《企业战略与竞争优势》期末考试复习试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略的核心是（）

A.市场营销

B.生产管理

C.资源配置

D.技术研发

答案：C

解析：企业战略的核心在于如何有效配置资源，以实现企业的长期目标和竞争优势。市场营销、生产管理和技术研发都是企业战略的重要组成部分，但资源配置是战略实施的基石。

2.稳定型战略通常适用于哪种情况？（）

A.市场环境快速变化

B.企业处于成熟期

C.企业面临重大危机

D.行业竞争激烈

答案：B

解析：稳定型战略强调在现有业务范围内保持稳定增长，通常适用于企业处于成熟期，市场环境相对稳定的情况。市场环境快速变化、企业面临重大危机和行业竞争激烈时，企业可能需要采取更为积极的战略。

3.企业进行外部环境分析的主要目的是（）

A.寻找内部问题

B.识别外部机会和威胁

C.优化内部流程

D.提高员工技能

答案：B

解析：外部环境分析的主要目的是识别企业面临的外部机会和威胁，以便企业能够制定相应的战略来应对这些变化。寻找内部问题、优化内部流程和提高员工技能虽然也是企业的重要任务，但不是外部环境分析的主要目的。

4.企业核心竞争力通常具有的特征是（）

A.可模仿性

B.可替代性

C.独特性

D.短暂性

答案：C

解析：企业核心竞争力是指企业在市场竞争中能够持续获得优势的关键能力，通常具有独特性、难以模仿性和持久性。可模仿性、可替代性和短暂性都不符合核心竞争力的特征。

5.企业进行SWOT分析的主要目的是（）

A.评估企业财务状况

B.制定企业发展战略

C.确定企业组织结构

D.优化企业运营流程

答案：B

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，通过分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），帮助企业制定发展战略。评估企业财务状况、确定企业组织结构和优化企业运营流程虽然也是企业的重要任务，但不是SWOT分析的主要目的。

6.企业进行市场细分的主要依据是（）

A.产品特性

B.消费者需求

C.生产成本

D.销售渠道

答案：B

解析：市场细分是指将一个整体市场划分为若干个子市场，每个子市场具有相似的需求特征。企业进行市场细分的主要依据是消费者需求，通过了解不同消费者的需求差异，企业可以更有针对性地制定营销策略。

7.企业进行战略联盟的主要目的是（）

A.提高生产效率

B.扩大市场份额

C.分散风险

D.降低研发成本

答案：C

解析：战略联盟是指企业之间为了实现共同目标而进行的合作。企业进行战略联盟的主要目的是分散风险，通过合作可以降低企业在市场竞争中的风险，提高企业的生存和发展能力。扩大市场份额、提高生产效率和降低研发成本虽然也是战略联盟可能带来的好处，但不是主要目的。

8.企业进行战略实施的关键环节是（）

A.战略制定

B.战略评估

C.战略控制

D.战略调整

答案：C

解析：战略实施是指将制定的战略转化为具体的行动，战略控制是战略实施的关键环节。通过战略控制，企业可以确保战略实施的顺利进行，并及时发现和纠正实施过程中的问题。战略制定、战略评估和战略调整虽然也是战略管理的重要环节，但不是战略实施的关键环节。

9.企业进行竞争对手分析的主要目的是（）

A.了解竞争对手的财务状况

B.识别竞争对手的优势和劣势

C.确定竞争对手的市场份额

D.分析竞争对手的营销策略

答案：B

解析：竞争对手分析是指对企业的竞争对手进行全面的分析，以了解竞争对手的优势和劣势。通过竞争对手分析，企业可以制定相应的竞争策略，提高自己在市场竞争中的地位。了解竞争对手的财务状况、确定竞争对手的市场份额和分析竞争对手的营销策略虽然也是竞争对手分析的内容，但不是主要目的。

10.企业进行战略评价的主要标准是（）

A.财务指标

B.市场份额

C.战略目标达成程度

D.员工满意度

答案：C

解析：战略评价是指对企业的战略实施效果进行评估，主要标准是战略目标达成程度。通过战略评价，企业可以了解战略实施的成效，并及时调整战略以适应市场环境的变化。财务指标、市场份额和员工满意度虽然也是企业的重要指标，但不是战略评价的主要标准。

11.企业愿景通常描述的是（）

A.企业当前的状况

B.企业未来的期望

C.企业近期的目标

D.企业的核心价值观

答案：B

解析：企业愿景是指企业对未来发展的长远设想和期望，它描绘了企业在未来希望达到的状态和成就。企业愿景通常具有启发性和前瞻性，能够激励员工共同努力，为企业的发展方向提供指引。企业当