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江西交通职业技术学院
《逆向工程及快速成型技术》2023-2024学年第二学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、某工程项目需要采购一批大型机械设备,在选择供应商时,除了考虑价格和质量外,以下哪个因素也需要重点考虑?()
A.供应商的售后服务能力,包括设备安装调试、维修保养等
B.供应商的生产能力和交货期
C.供应商的企业规模和知名度
D.供应商提供的付款优惠条件
2、在工程供应链管理中,确保物资的及时供应和质量可靠是关键。假设一个工程项目所需的关键材料供应商出现了生产问题,无法按时交货。以下哪种应对措施可能是最不理想的?()
A.立即寻找其他可靠的供应商,替代原供应商
B.与原供应商协商,共同解决生产问题,争取按时交货
C.调整项目进度计划,等待原供应商恢复供应
D.自行生产所需材料,不再依赖外部供应商
3、某工程项目在施工过程中,发现施工现场的地质条件与原勘察报告有较大差异,需要进行额外的地基处理工作。此时,项目团队应该采取的措施是:()
A.立即停止施工,等待新的地质勘察报告和设计方案
B.按照原设计方案继续施工,忽略地质条件的变化
C.自行进行地基处理,不通知业主和设计单位
D.及时通知业主、设计单位和监理单位,共同商讨解决方案,并调整施工计划和预算
4、在工程进度计划中,资源约束会对进度产生影响。对于一个资源有限的工程项目,以下哪种资源分配策略能够最大程度地减少进度延误?()
A.按照任务的优先级分配资源
B.平均分配资源给各个任务
C.优先满足关键路径上任务的资源需求
D.根据任务的难度分配资源
5、在工程管理中,以下哪种方法有助于提高项目团队的凝聚力和工作效率?()
A.定期组织团队建设活动
B.明确团队成员的职责和分工
C.建立有效的沟通机制
D.以上都是
6、在工程成本管理中,挣值管理(EVM)是一种有效的方法。如果项目的进度绩效指数(SPI)大于1且成本绩效指数(CPI)小于1,这意味着什么?()
A.项目进度提前,但成本超支
B.项目进度滞后,但成本节约
C.项目进度和成本都符合预期
D.项目进度提前,且成本节约
7、工程知识管理对于组织的持续发展和项目经验的传承具有重要意义。在一个工程企业中,以下哪种情况最不利于知识的共享和传承?()
A.建立内部知识库,方便员工查询和分享项目经验
B.鼓励员工在项目结束后进行总结和交流
C.对员工的知识贡献进行奖励和认可
D.各个项目团队各自为政,不愿意与其他团队分享经验
8、在工程资源管理中,以下哪种资源计划方法能够清晰地展示资源在时间轴上的分配情况?()
A.资源需求矩阵
B.资源横道图
C.资源平衡表
D.资源负荷图
9、工程合同管理是规范项目各方权利和义务的重要手段。在一个建筑工程承包合同中,明确规定了工程范围、质量标准、工期要求和付款方式等条款。在施工过程中,业主提出了超出合同范围的额外工程要求,并且不愿意调整合同价格。承包商应该如何处理这种情况?()
A.拒绝业主的要求,按照合同执行
B.接受业主的要求,但要求增加费用和工期
C.与业主协商,部分满足其要求
D.向有关部门投诉业主的不合理要求
10、进度管理对于工程项目的按时交付具有重要意义。在一个软件开发项目中,关于进度管理的叙述,不准确的是:()
A.制定进度计划时,应明确项目的各项活动、活动之间的逻辑关系以及活动的持续时间估计
B.关键路径是项目进度计划中最长的路径,决定了项目的最短工期,必须重点关注
C.资源平衡是一种进度优化技术,通过调整活动的开始时间和资源分配,来解决资源冲突问题
D.进度压缩只能通过增加资源投入或减少项目范围来实现,没有其他有效的方法
11、在工程管理中,安全管理是不容忽视的方面。以下哪种措施对于预防施工现场的安全事故最为有效?()
A.为施工人员购买高额的意外伤害保险
B.制定详细的安全操作规程,并对施工人员进行培训
C.在施工现场设置大量的安全警示标志
D.定期对施工现场进行安全检查
12、在工程安全管理中,对于安全风险评估的重要性,以下哪种描述最为全面?()
A.安全风险评估是工程安全管理的重要环节。通过对工程项目中的各种危险因素进行识别、分析和评价,可以确
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