2025年项目管理挣值管理在项目收尾阶段的成本控制专题试卷及解析.pdfVIP

2025年项目管理挣值管理在项目收尾阶段的成本控制专题试卷及解析1

2025年项目管理挣值管理在项目收尾阶段的成本控制专题

试卷及解析

2025年项目管理挣值管理在项目收尾阶段的成本控制专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目收尾阶段，当发现项目实际成本超出预算时，项目经理应首先采取的措

施是什么？

A、立即停止项目活动

B、分析成本超支的原因

C、向客户申请额外预算

D、修改项目范围

【答案】B

【解析】正确答案是B。在项目收尾阶段发现成本超支时，首要任务是分析超支原

因，以便采取针对性措施。A选项过于极端，C和D选项是后续可能的解决方案而非

首要措施。知识点：成本控制流程。易错点：容易直接跳到解决方案而忽略问题分析。

2、挣值管理中，成本绩效指数（CPI）小于1表示什么？

A、项目进度超前

B、项目成本节约

C、项目成本超支

D、项目进度落后

【答案】C

【解析】正确答案是C。CPI=EV/AC，小于1表示实际成本大于挣值，即成本超

支。A和D与进度相关，B与CPI含义相反。知识点：挣值管理指标。易错点：容易

混淆CPI和SPI的含义。

3、项目收尾阶段，以下哪项不属于成本控制的范畴？

A、最终成本核算

B、供应商尾款支付

C、项目文档归档

D、剩余预算释放

【答案】C

【解析】正确答案是C。项目文档归档属于收尾阶段的行政工作，与成本控制无直

接关系。A、B、D均涉及成本管理。知识点：项目收尾活动分类。易错点：容易将所

有收尾活动都归为成本控制。

4、在挣值管理中，完工尚需绩效指数（TCPI）的计算目的是什么？

A、预测项目总成本

2025年项目管理挣值管理在项目收尾阶段的成本控制专题试卷及解析2

B、评估剩余工作的效率要求

C、衡量当前进度绩效

D、计算已完成工作的价值

【答案】B

【解析】正确答案是B。TCPI用于评估剩余工作需要达到的效率才能完成预算目

标。A是EAC的作用，C是SPI的作用，D是EV的作用。知识点：挣值管理高级指

标。易错点：容易混淆TCPI与EAC的用途。

5、项目收尾阶段，成本控制的重点应转向什么？

A、预防性控制

B、纠正性控制

C、总结性控制

D、前馈性控制

【答案】C

【解析】正确答案是C。收尾阶段的成本控制主要是总结经验教训，属于总结性控

制。A和B多用于执行阶段，D是规划阶段的活动。知识点：项目生命周期各阶段控

制特点。易错点：容易忽略收尾阶段的特殊性。

6、以下哪项不是项目收尾阶段成本控制的输入？

A、项目管理计划更新

B、工作绩效信息

C、变更请求

D、组织过程资产

【答案】C

【解析】正确答案是C。变更请求多用于执行和监控阶段，收尾阶段通常不再提出

变更。A、B、D都是收尾阶段的重要输入。知识点：项目收尾输入输出。易错点：容

易将各阶段输入输出混淆。

7、在挣值管理中，完工偏差（VAC）为负值表示什么？

A、项目将提前完成

B、项目将延迟完成

C、项目将节约成本

D、项目将超支

【答案】D

【解析】正确答案是D。VAC=BACEAC，负值表示预测成本大于预算，即超支。A

和B与时间相关，C与VAC含义相反。知识点：挣值管理预测指标。易错点：容易混

淆VAC的正负含义。

8、项目收尾阶段，成本控制的主要目标是什么？

2025年项目管理挣值管理在项目收尾阶段的成本控制专题试卷及解析3

A、确保所有成本已记录

B、最大化剩余预算价值

C、防止进一步成本超支

D、加快项目收尾速度

【答案】A

【解析】正确答案是A。收尾阶段成本控制的核心