2025年国家开放大学(电大)《领导力》期末考试备考题库及答案解析.docxVIP

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2025年国家开放大学(电大)《领导力》期末考试备考题库及答案解析

所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.领导者通过设定目标、分配任务和监督进度来影响团队表现的过程属于()

A.激励

B.控制

C.沟通

D.创新

答案:B

解析:控制是指领导者为确保团队活动按照计划进行而采取的行动,包括设定目标、分配任务、监督进度和纠正偏差。激励是激发团队成员积极性的过程,沟通是信息交流的过程,创新是引入新方法或想法的过程。

2.马斯洛需求层次理论中,最低层次的需求是()

A.尊重需求

B.社交需求

C.生理需求

D.自我实现需求

答案:C

解析:马斯洛需求层次理论将人的需求分为五个层次,从低到高依次为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。生理需求是维持生命的基本需求,如食物、水、空气等。

3.在决策过程中,领导者收集信息并进行分析的阶段属于()

A.问题识别

B.备选方案制定

C.方案评估

D.方案选择

答案:C

解析:决策过程通常包括问题识别、备选方案制定、方案评估和方案选择四个阶段。方案评估是指在收集信息的基础上,对各种备选方案进行优缺点分析,为后续方案选择提供依据。

4.领导者通过表扬、奖励等方式来提高团队成员工作积极性的行为属于()

A.指导

B.激励

C.控制

D.协调

答案:B

解析:激励是指领导者通过各种手段激发团队成员的积极性和创造力,表扬和奖励是常见的激励手段。指导是指领导者为团队成员提供方向和指导,控制是指监督和确保团队活动按计划进行,协调是指调和团队内部和外部关系。

5.非正式领导是指()

A.通过选举产生的领导者

B.由组织结构赋予的领导者

C.因个人能力和威望而形成的领导者

D.由上级指定的领导者

答案:C

解析:非正式领导是指在没有正式职位的情况下,因个人能力、威望、经验等因素而自然形成的领导者。这种领导者不是通过选举、组织结构或上级指定产生的。

6.领导者通过建立清晰的目标和期望来引导团队方向的过程属于()

A.指导

B.激励

C.控制

D.协调

答案:A

解析:指导是指领导者为团队成员提供方向和指导,包括设定清晰的目标和期望,帮助团队成员理解工作内容和要求。激励是提高团队成员积极性的过程,控制是监督和确保团队活动按计划进行,协调是调和团队内部和外部关系。

7.在领导力理论中,特质理论认为领导者的能力是()

A.可以后天培养的

B.与生俱来的

C.依赖于团队情况

D.可以通过训练提高的

答案:B

解析:特质理论认为领导者具有天生的、独特的特质,这些特质使他们在领导方面比其他人更具优势。该理论认为领导者的能力是与生俱来的,而不是可以通过后天培养或训练提高的。

8.领导者通过解决冲突和协调关系来促进团队合作的过程属于()

A.指导

B.激励

C.控制

D.协调

答案:D

解析:协调是指领导者调和团队内部和外部关系,解决冲突,促进团队合作的过程。指导是指为团队成员提供方向和指导,激励是提高团队成员积极性的过程,控制是监督和确保团队活动按计划进行。

9.领导者通过设定挑战性目标并给予支持来促进团队成长的过程属于()

A.指导

B.激励

C.控制D.协调

答案:B

解析:激励是指领导者通过各种手段激发团队成员的积极性和创造力,设定挑战性目标并给予支持是常见的激励手段。指导是指为团队成员提供方向和指导,控制是监督和确保团队活动按计划进行,协调是调和团队内部和外部关系。

10.领导者通过建立信任和尊重来增强团队凝聚力的过程属于()

A.指导

B.激励

C.控制D.协调

答案:D

解析:协调是指领导者通过建立信任和尊重来增强团队凝聚力,调和团队内部和外部关系。指导是指为团队成员提供方向和指导,激励是提高团队成员积极性的过程,控制是监督和确保团队活动按计划进行。

11.领导者通过非正式渠道进行信息沟通,了解员工想法和感受的方式属于()

A.正式报告

B.小道消息

C.座谈会

D.调查问卷

答案:B

解析:小道消息是指通过非正式渠道进行的信息沟通,它可以是领导者主动了解员工想法和感受的方式,也可以是员工之间自发传播的信息。正式报告是通过官方渠道发布的信息,座谈会和调查问卷是领导者收集信息的正式方式。

12.领导者对团队成员进行培训和发展,提升其能力的活动属于()

A.激励

B.指导

C.开发

D.控制

答案:C

解析:开发是指领导者对团队成员进行培训和发展,提升其能力和素质的过程。激励是提高团队成员积极性的过程,指导是为团队成员提供方向和指导,控制是监督和确保团队活动按计划进行。

13.领导者通过授权给团队成员,使其承担

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