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道路运输企业岗位安全责任清单

在道路运输行业，安全生产是企业发展的生命线，关乎人民群众生命财产安全，关乎社会和谐稳定。明确各岗位安全职责，构建“人人有责、各负其责、齐抓共管”的安全生产责任体系，是企业实现安全发展的根本保障。本清单旨在梳理道路运输企业关键岗位的安全责任，为企业落实安全生产主体责任提供参考。

一、企业主要负责人（总经理/董事长）安全责任

企业主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对企业安全生产工作全面负责，其安全责任是企业安全管理的基石：

1.统筹规划与承诺：组织制定并实施企业安全生产中长期规划和年度工作计划，公开作出安全生产承诺，将安全理念融入企业文化建设。

2.制度建设与保障：组织建立健全并督促落实全员安全生产责任制和各项安全生产规章制度、操作规程，保障安全生产投入的有效实施。

3.组织领导与决策：定期召开安全生产专题会议，研究解决安全生产重大问题，对涉及安全生产的重大事项进行决策。

4.机构设置与人员配备：按照规定设置安全生产管理机构，配备足额且具备专业能力的安全生产管理人员。

5.检查督促与改进：组织并参与企业安全生产大检查，督促隐患排查治理，对发现的重大事故隐患亲自督办整改。

6.应急管理与事故处置：组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，建立应急救援队伍，配备应急救援物资，发生事故时迅速组织抢救，按规定上报并配合调查处理。

7.考核与奖惩：组织开展安全生产责任制考核，实施安全生产奖惩，确保责任落实到位。

二、分管安全生产负责人（安全副总）安全责任

分管安全生产负责人协助主要负责人具体负责安全生产管理工作，对企业安全生产负直接领导责任：

1.日常管理与协调：主持安全生产管理机构的日常工作，协调解决安全生产中的具体问题，督促各项安全制度的执行。

2.计划实施与监督：组织实施企业安全生产年度计划，监督检查各部门、各岗位安全生产职责履行情况。

3.风险管控与隐患排查：组织开展安全生产风险辨识、评估和分级管控，牵头组织各类安全生产检查和专项整治，推动隐患排查治理闭环管理。

4.教育培训与演练：组织开展全员安全生产教育培训、特种作业人员持证上岗管理和应急救援演练。

5.事故调查与报告：接到事故报告后，立即赶赴现场组织抢救，协助主要负责人做好事故调查、分析和报告工作，落实事故防范措施。

6.技术支持与改进：关注行业安全技术动态，推广应用先进的安全技术和管理方法，提升企业本质安全水平。

三、安全生产管理部门负责人安全责任

安全生产管理部门负责人在分管安全生产负责人领导下，具体组织落实各项安全生产管理工作：

1.制度执行与完善：负责安全生产规章制度、操作规程的具体执行、宣贯和解释工作，并根据实际情况提出修订完善建议。

2.日常监督与检查：组织开展常态化安全生产监督检查，重点检查驾驶员、车辆、动态监控、隐患整改等关键环节。

3.档案管理与信息报送：负责安全生产各类记录、台账、档案的规范管理，及时、准确上报安全生产信息和统计数据。

4.教育培训组织：具体组织实施驾驶员的岗前、在岗、转岗安全教育培训，以及企业内部安全管理人员的专业培训。

5.动态监控管理：监督指导车辆动态监控系统的有效运行，分析处理监控数据，对违规行为及时通报并督促整改。

6.应急准备与响应：协助制定和演练应急救援预案，储备应急物资，参与事故应急处置。

四、驾驶员安全责任

驾驶员是道路运输安全的直接执行者，对行车安全负直接责任：

1.遵章守纪与规范操作：严格遵守道路交通安全法律法规和企业安全生产规章制度、操作规程，安全文明驾驶。

2.证件齐全与车辆检查：确保驾驶证、从业资格证等相关证件齐全有效，出车前、行车中、收车后对车辆进行安全检查，确保车况良好。

3.货物装载与交接：配合做好货物装载，确保不超载、不超限、不客货混装，妥善保管货物，规范交接。

4.疲劳驾驶预防：严格执行驾驶时间和休息时间规定，杜绝疲劳驾驶、酒后驾驶、超速行驶、强行超车等违法行为。

5.动态监控配合：自觉接受车辆动态监控管理，对监控提示的违规行为及时纠正。

6.应急处置与报告：行车中发生交通事故或发现安全隐患，立即停车、保护现场、抢救伤员，并按规定及时报告企业和有关部门。

7.学习提升与健康管理：积极参加安全学习和教育培训，保持良好的身体和心理状态，不适时主动报告，不得带病出车。

五、车辆技术管理人员安全责任

车辆技术管理人员负责车辆技术状况的管理，为行车安全提供基础保障：

1.车辆维护与保养：制定并组织实施车辆定期维护保养计划，确保车辆按期进行维护，保持良好技术状况。

2.车辆检查与检测：监督指导驾驶员做好出车前、行车中、收