广东水利电力职业技术学院《商务研究与信息系统》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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广东水利电力职业技术学院

《商务研究与信息系统》2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在企业的成本管理中，作业成本法是一种较为先进的成本核算方法。当一家企业生产多种复杂产品时，以下哪种情况最适合采用作业成本法？（）

A.产品种类少，生产工艺简单

B.间接成本占总成本的比例较低

C.生产流程清晰，直接成本容易追溯

D.产品种类多，间接成本占比较高，生产工艺复杂

2、在企业的成本管理中，以下关于固定成本和变动成本的区分，哪一项是合理的？（）

A.固定成本和变动成本的区分不重要，不需要特别关注

B.固定成本是在一定时期和一定业务量范围内，不随业务量的变化而变化的成本，如厂房租金、设备折旧等；变动成本则随着业务量的增减而成正比例变化，如原材料成本、直接人工成本等。区分固定成本和变动成本对于成本分析、预算编制和决策制定具有重要意义，有助于企业优化成本结构和控制成本

C.固定成本和变动成本无法准确区分，都是混合成本

D.固定成本一定高于变动成本，成本管理主要关注固定成本

3、在企业的并购活动中，尽职调查是必不可少的环节。假设一家企业计划并购另一家企业，为了全面了解目标企业的财务、法律和经营状况，以下哪种尽职调查方法可能最为有效？（）

A.委托专业的第三方机构进行尽职调查

B.由企业内部团队自行进行尽职调查

C.结合第三方机构和内部团队的力量进行尽职调查

D.仅依靠目标企业提供的资料进行尽职调查

4、在企业的人力资源规划中，预测未来的人力资源需求是关键步骤。一家快速发展的互联网企业，业务不断拓展，需要更多的技术人才。以下哪种方法最适合预测该企业未来的技术人才需求？（）

A.经验判断法，根据以往的经验估计

B.德尔菲法，征求专家意见

C.比率分析法，根据业务增长与人员需求的比率计算

D.回归分析法，建立数学模型预测

5、商务谈判是企业间合作的常见环节。一家企业正在与供应商谈判原材料采购合同，双方在价格、交货期和质量标准等方面存在分歧。供应商提出，如果要降低价格，就必须延长交货期或者降低质量标准。在这种情况下，作为采购方的企业，以下哪种谈判策略最有可能达成双方都能接受的协议？（）

A.采取强硬立场，坚持自己的要求，迫使供应商让步

B.寻求妥协，在价格、交货期和质量标准之间找到平衡

C.尝试改变谈判话题，避免直接面对分歧

D.威胁终止谈判，寻找其他供应商

6、市场营销策略的制定需要综合考虑多种因素。假设一家新成立的电商企业，想要在竞争激烈的市场中快速获得市场份额。以下哪种营销策略可能最为有效？（）

A.采用低价策略，吸引价格敏感型消费者

B.提供个性化的产品和服务，满足消费者的独特需求

C.开展大规模的广告宣传活动，提高品牌知名度

D.与其他知名电商平台合作，借助其流量和用户基础

7、企业的并购活动需要谨慎决策。假设一家企业考虑并购另一家企业，以下哪种情况最需要在并购前进行深入的调查和评估？（）

A.被并购企业的财务状况良好

B.被并购企业的市场份额较大

C.被并购企业与本企业业务互补

D.被并购企业存在潜在的法律纠纷

8、企业的成本控制对于提高盈利能力至关重要。一家制造企业发现生产成本不断上升，影响了利润。经过分析，发现原材料采购成本、人工成本和设备维护成本都有所增加。以下哪种成本控制策略更有效？（）

A.降低原材料质量，减少采购成本

B.减少员工福利，降低人工成本

C.减少设备维护次数，降低维护成本

D.优化采购流程，提高生产效率，合理安排人员和设备使用

9、企业的市场营销组合包括产品、价格、渠道和促销四个方面。假设一家新成立的饮料公司想要快速打开市场，以下哪种市场营销组合策略最为有效？（）

A.推出独特的产品，高价定位，选择高端渠道，进行大规模广告宣传

B.提供多样化的产品，适中价格，广泛的销售渠道，适度促销

C.模仿市场上已有的热门产品，低价竞争，通过网络销售，少量促销

D.推出单一产品，低价促销，依赖传统渠道销售

10、商务谈判是企业间合作与竞争