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校企合作项目实施细则范文

一、总则

（一）目的与依据

为规范和促进校企合作项目（以下简称“项目”）的顺利开展，明确合作双方的权利与义务，保障项目质量与效益，实现学校人才培养、科学研究与企业技术创新、人才需求的有机结合，依据国家相关法律法规及合作双方签订的《校企合作框架协议》（或具体项目合作协议），特制定本细则。

（二）适用范围

本细则适用于学校与企业联合开展的各类合作项目，包括但不限于人才联合培养（如订单班、实习实训基地建设、现代产业学院等）、科研技术合作（如联合攻关、技术咨询、成果转化等）、社会服务与培训等。

（三）基本原则

1.优势互补，互惠共赢：充分发挥学校的人才、科研优势与企业的实践、资源优势，实现资源共享，共同发展。

2.育人为本，服务产业：以培养适应产业发展需求的高素质应用型人才为核心，服务企业发展和地方经济建设。

3.规范管理，注重实效：建立健全项目管理机制，明确责任分工，确保项目实施过程规范有序，追求实际成效。

4.动态调整，持续改进：根据项目进展和外部环境变化，适时评估调整项目内容与管理方式，不断提升合作水平。

5.安全第一，风险可控：高度重视项目实施过程中的人身安全、财产安全与知识产权保护，确保各项风险处于可控范围。

二、组织与职责

（一）学校方面

1.校级管理部门（如教务处、科研处、合作发展处等）：负责校企合作项目的宏观指导、政策支持、统筹协调与校级层面的审批、监督和评估。

2.二级学院/部门：作为项目实施的具体责任单位，负责项目的申报、可行性论证、合作协议的初步拟定与洽谈、项目团队组建、日常组织管理、过程实施、经费使用监管、总结验收及成果推广等工作。

3.项目负责人/指导教师：具体负责项目的策划、组织实施、学生管理、技术指导、校企沟通、资料归档及阶段性总结等工作。

（二）企业方面

1.项目对接负责人：代表企业负责与学校的整体沟通协调，明确企业需求，落实企业资源投入，监督企业方项目任务的执行。

2.企业导师/技术人员：参与项目方案设计，提供实践指导、技术支持，协助安排学生实习实训，参与项目评估等。

3.相关职能部门（如人力资源部、生产运营部、技术研发部等）：根据合作协议，配合提供项目所需的场地、设备、师资、技术信息等资源，保障项目在企业端的顺利推进。

（三）校企联合项目工作组（如适用）

对于重大或复杂项目，可由校企双方共同组建项目工作组，定期召开联席会议，共同研究解决项目实施过程中的重大问题，确保项目目标的实现。

三、项目实施流程

（一）项目立项与筹备

1.需求对接与项目提议：校企双方通过多种渠道进行沟通，明确合作意向、主要内容、预期目标及初步方案。可由学校或企业任何一方提出具体项目建议。

2.可行性论证：项目提议方组织相关专家、教师（企业方技术人员）对项目的必要性、可行性、技术路线、预期效益、风险因素等进行充分论证。

3.合作协议签订：在充分协商的基础上，双方拟定并正式签订校企合作项目协议。协议内容应明确项目名称、合作期限、合作内容与方式、双方权责、经费预算与支付方式、知识产权归属、必威体育官网网址条款、违约责任、争议解决方式等核心要素。

4.项目实施方案制定：协议签订后，项目负责人组织制定详细的项目实施方案，包括具体任务分解、进度安排、人员分工、资源配置、保障措施等，并报双方管理部门备案。

5.项目启动：举行必要的项目启动会，明确各方职责，统一思想认识，宣布项目正式启动。

（二）项目组织与实施

1.资源配置与保障：双方根据协议及实施方案，及时足额投入所需的人力、物力、财力等资源，为项目实施提供必要条件。

2.人员选拔与培训（如涉及学生）：学校按照项目要求选拔符合条件的学生（或教师）参与项目，并进行必要的岗前培训和安全教育。企业可参与选拔过程，并提供相关行业背景、技术规范等培训。

3.实践环节安排（如涉及实习实训）：企业负责提供符合安全标准的实践场所和必要的劳动保护用品，指派合格的企业导师进行指导。学校负责学生的思想教育、日常管理和安全纪律教育。

4.过程管理与监控：项目负责人定期跟踪项目进展，记录项目实施情况（如工作日志、会议纪要、阶段报告等）。校企双方保持密切沟通，及时反馈信息，协调解决实施过程中出现的问题。

5.经费管理与使用：严格按照合作协议及双方财务管理制度执行，确保经费专款专用、规范高效。大额经费支出应按规定履行审批手续。

6.安全管理：严格执行安全管理规定，对参与项目的师生进行必要的安全知识教育和操作技能培训，落实安全责任，确保无安全事故发生。

（三）项目中期检查与评估

1.项目实施中期，由项目负责人组织自查，并向双方管理部门提交中期进展报告。

2.校企双方可根据项目重要性，共同组织中期检查或评估，重点检查