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2022年一建《建设工程项目管理》模拟真题I卷附答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.建设工程项目管理的核心过程不包括以下哪项？()

A.规划过程组

B.组织过程组

C.领导过程组

D.成本过程组

2.以下哪项不是项目风险管理的关键步骤？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

3.项目沟通管理的主要目的是什么？()

A.降低项目成本

B.提高项目效率

C.确保项目信息的传递

D.增加项目团队凝聚力

4.在建设项目中，以下哪项不是进度控制的目标？()

A.按时完成项目

B.确保项目质量

C.控制项目成本

D.最小化项目变更

5.以下哪项不是项目人力资源管理的任务？()

A.人员招聘

B.人员培训

C.人员考核

D.采购材料

6.在建设项目中，以下哪项不属于合同管理的内容？()

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同争议解决

7.以下哪项不是项目成本管理的关键要素？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

8.在建设项目中，以下哪项不是质量保证的关键活动？()

A.制定质量计划

B.实施质量控制

C.审核质量记录

D.完成质量报告

9.以下哪项不是项目风险管理中风险识别的方法？()

A.专家调查法

B.头脑风暴法

C.趋势分析

D.故障树分析

10.在建设项目中，以下哪项不是项目进度控制的方法？()

A.横道图进度计划

B.网络图进度计划

C.Gantt图进度计划

D.静态进度控制

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是建设工程项目管理的五大过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

F.成本过程组

G.质量过程组

12.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？()

A.避免风险

B.减少风险

C.转移风险

D.接受风险

E.风险监控

F.风险分析

G.风险识别

13.以下哪些是项目沟通管理中的沟通方式？()

A.会议

B.书面报告

C.电子邮件

D.媒体发布

E.个人面谈

F.项目管理系统

G.邮件

14.以下哪些是项目进度控制工具和技术？()

A.横道图

B.网络图

C.Gantt图

D.控制图

E.流程图

F.紧急会议

G.风险评估

15.以下哪些是项目人力资源管理中的角色和职责？()

A.项目经理

B.项目团队

C.资源经理

D.质量经理

E.风险经理

F.采购经理

G.客户代表

三、填空题(共5题)

16.建设工程项目管理的核心过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组，其中规划过程组的主要任务是制定项目的详细计划。

17.在项目风险管理中，风险识别是第一步，它涉及到识别项目可能面临的所有潜在风险。

18.项目沟通管理的一个重要目标是确保项目信息的及时、准确和高效传递，这通常通过建立一个有效的沟通渠道来实现。

19.项目进度控制的一个关键工具是网络图，它能够帮助项目经理和团队可视化项目的进度安排和关键路径。

20.项目人力资源管理中，项目经理的角色是至关重要的，他负责项目的整体管理，确保项目目标的实现。

四、判断题(共5题)

21.项目进度控制的目标是确保项目按时完成，而成本控制的目标是降低项目成本。()

A.正确B.错误

22.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。()

A.正确B.错误

23.项目沟通管理的主要目的是为了确保项目团队成员之间的信息交流。()

A.正确B.错误

24.在项目人力资源管理中，项目经理负责所有团队成员的招聘、培训、考核和解雇。()

A.正确B.错误

25.项目质量管理中，质量保证和质量控制是相互独立的两个过程。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述建设工程项目管理的五大过程组及其主要任务。

27.在项目风险管理中，如何进行风险识别和风险评估？

28.请解释项目沟通管理中的关键要素及其重要性。

29.项目进度控制中，如何确定关键路径和进度偏差？

30.在项目质量管理中，如何实施质量保证和质量控制？

2022年一