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采购部管理手册
第一章总则
1.1目的与适用范围
本手册旨在规范公司采购部门的日常运作，明确采购流程标准，提升采购效率与质量，降低采购成本，确保公司各项物资和服务的及时供应。本手册适用于公司采购部全体员工，以及与采购工作相关的其他部门人员。
1.2采购部组织架构
采购部设采购总监一名，下设战略采购组、执行采购组、供应商管理组和成本控制组。战略采购组负责制定采购策略和供应商开发；执行采购组负责日常采购订单处理和交付跟踪；供应商管理组负责供应商评估、关系维护和绩效管理；成本控制组负责采购成本分析和预算控制。
1.3基本原则
1.4术语定义
采购：指公司为满足生产经营需要，通过合同方式从外
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