有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
目录
总则
绩效管理考核对象
薪资构成和考核指标
绩效管理考核细则
绩效管理考核实施程序
绩效管理考核办法原则
附则
第一章总则
为适应集团变革的需要，集团生产运营部依据生产运营架构重组运作模式，结合人力资源部推行绩效考核办法，制定了生产运营部所属经理级以上人员的绩效管理考核办法，确定经理级以上人员岗位的关键指标和权重，量化绩效管理程序。
规范生产运营部各岗位名称、薪资类型及比重，确保各层级生产人员工作绩效奖金与个人的业绩直接挂钩。本方案执行后，在保证固定收入的同时，通过对个人的业绩表现，考核评定领取绩效奖金。
本《办法》为半年及年度考核，主要依据其绩效指标达成情况予
文档评论（0）