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2025年二级建造师项目管理真题试题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，项目范围管理的主要目的是什么？()

A.确保项目目标明确

B.确保项目成本最低

C.确保项目进度最快

D.确保项目质量最优

2.以下哪项不是项目风险管理中常用的工具？()

A.风险识别矩阵

B.概率影响矩阵

C.SWOT分析

D.PERT图

3.在项目进度控制中，以下哪项不是关键路径法（CPM）中的关键活动？()

A.关键活动

B.普通活动

C.最早开始时间（ES）

D.最迟完成时间（LF）

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型中的要素？()

A.发送者

B.信息

C.接收者

D.传送带

5.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具？()

A.流程图

B.质量控制图

C.标准化作业指导书

D.项目进度报告

6.在项目采购管理中，以下哪项不是合同类型？()

A.固定价格合同

B.成本加酬金合同

C.劳务合同

D.采购订单

7.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设活动？()

A.团队建设会议

B.团队培训

C.项目计划会议

D.项目评审会议

8.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的目标？()

A.确保项目成本在预算范围内

B.确保项目质量最优

C.确保项目进度最快

D.确保项目团队满意度最高

9.在项目生命周期中，以下哪个阶段不是项目收尾阶段的工作内容？()

A.项目验收

B.项目总结

C.项目交付

D.项目立项

二、多选题(共5题)

10.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制的关键工具和技术？()

A.进度报告

B.进度会议

C.进度变更控制

D.关键路径法

E.PERT图

11.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量保证

E.质量改进

12.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？()

A.明确沟通目标

B.选择合适的沟通渠道

C.定期更新沟通计划

D.强调沟通的重要性

E.忽视沟通反馈

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.故障树分析

B.脚本分析

C.专家判断

D.历史信息分析

E.概率影响矩阵

14.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的目标？()

A.增强团队凝聚力

B.提高团队沟通效率

C.培养团队成员的专业技能

D.促进团队成员之间的相互信任

E.减少团队成员的工作压力

三、填空题(共5题)

15.项目管理的五大过程组按照项目生命周期阶段划分为启动、计划、执行、监控和收尾。

16.在项目管理中，风险管理的目的是为了识别、评估、应对和控制项目可能遇到的不确定性。

17.项目进度管理中，关键路径法（CPM）通过计算每个活动的最早开始时间（ES）和最迟开始时间（LS）来确定项目的关键路径。

18.在项目质量管理中，质量保证（QA）旨在通过系统化的活动确保项目满足预定的质量标准。

19.项目沟通管理中的沟通模型通常包括发送者、信息、通道、接收者和反馈等要素。

四、判断题(共5题)

20.项目质量管理中，质量规划是在项目执行阶段完成的。()

A.正确B.错误

21.项目风险管理中，风险识别是在项目收尾阶段进行的。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理中，关键路径上的活动必须按时完成，否则会导致项目延期。()

A.正确B.错误

23.项目沟通管理中，沟通计划是项目管理计划的一部分。()

A.正确B.错误

24.项目人力资源管理中，团队建设活动是在项目执行阶段完成的。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目沟通管理中沟通计划的主要内容。

26.如何进行项目风险管理中的风险应对策略选择？

27.请解释项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理。

28.在项目质量管理中，如何确保项目输出满足预定的质量标准？

29.请说明项目人力资源管理中团队建设的重要性及其作用。

2025年二级建造师项目管理真题试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】项目范围管理的主要目的是确保项目目标明确，确保项目团队对项目的工作范围达成共识，并有效地