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2025年pmp项目管理模考试题及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的最终成果交付和项目收尾？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

答案：C

2.项目管理中，哪个工具和技术用于识别项目风险？

A.质量审计

B.SWOT分析

C.风险登记册

D.项目章程

答案：B

3.在项目管理中，哪个角色负责确保项目团队与项目干系人之间的有效沟通？

A.项目经理

B.项目协调员

C.项目助理

D.项目监督员

答案：A

4.项目管理中，哪个过程涉及定义项目范围、目标和交付成果？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

答案：B

5.在项目管理中，哪个工具用于跟踪项目进度和绩效？

A.范围基准

B.挣值管理

C.风险登记册

D.项目章程

答案：B

6.项目管理中，哪个过程涉及识别、分析和应对项目风险？

A.风险管理

B.质量管理

C.沟通管理

D.时间管理

答案：A

7.在项目管理中，哪个角色负责管理项目预算和财务？

A.项目经理

B.财务经理

C.项目会计

D.项目控制员

答案：A

8.项目管理中，哪个过程涉及制定项目沟通计划？

A.沟通管理

B.规划管理

C.执行管理

D.监控管理

答案：A

9.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人？

A.干系人登记册

B.风险登记册

C.范围基准

D.项目章程

答案：A

10.项目管理中，哪个过程涉及验证项目交付成果是否满足项目要求？

A.质量保证

B.质量控制

C.验收

D.测试

答案：B

二、填空题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，______过程组涉及项目的启动和授权。

2.项目管理中，______过程组涉及定义项目范围、目标和交付成果。

3.项目管理中，______过程组涉及项目的执行和交付成果。

4.项目管理中，______过程组涉及监控项目进度和绩效。

5.项目管理中，______过程组涉及项目的收尾和交付成果。

6.项目管理中，______用于识别项目风险。

7.项目管理中，______用于跟踪项目进度和绩效。

8.项目管理中，______涉及制定项目沟通计划。

9.项目管理中，______用于识别项目干系人。

10.项目管理中，______涉及验证项目交付成果是否满足项目要求。

答案：

1.启动

2.规划

3.执行

4.监控

5.收尾

6.风险登记册

7.挣值管理

8.沟通管理

9.干系人登记册

10.质量控制

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目经理是项目团队的主要领导者。

2.项目章程是项目启动的授权文件。

3.项目范围管理涉及定义项目范围和交付成果。

4.项目时间管理涉及定义项目时间表和里程碑。

5.项目成本管理涉及定义项目预算和成本控制。

6.项目质量管理涉及确保项目交付成果满足质量要求。

7.项目沟通管理涉及制定项目沟通计划。

8.项目风险管理涉及识别、分析和应对项目风险。

9.项目采购管理涉及管理项目采购和合同。

10.项目干系人管理涉及识别和管理项目干系人。

答案：

1.正确

2.正确

3.正确

4.正确

5.正确

6.正确

7.正确

8.正确

9.正确

10.正确

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理中启动过程组的主要作用。

2.简述项目管理中规划过程组的主要作用。

3.简述项目管理中执行过程组的主要作用。

4.简述项目管理中监控过程组的主要作用。

答案：

1.启动过程组的主要作用是启动项目，授权项目经理，并定义项目初步范围和目标。

2.规划过程组的主要作用是定义项目范围、目标和交付成果，制定项目计划，包括时间表、预算、风险、沟通等。

3.执行过程组的主要作用是执行项目计划，管理项目团队，交付项目成果，并确保项目目标达成。

4.监控过程组的主要作用是监控项目进度和绩效，识别和应对项目风险，确保项目按计划进行。

五、解决问题（总共4题，每题5分）

1.项目A的预算为100万元，实际支出为90万元，计划完成度为80%。计算项目的成本偏差和成本绩效指数。

2.项目B的计划完成度为70%，实际完成度为60%，计划工期为10周，实际工期为12周。计算项目的进度偏差和进度绩效指数。

3.项目C识别了5个风险，其中3个风险已经发生，2个风险未发生。计算项目的风险发生率和风险应对效率。

4.项目D有10个干系人，其中5个干系人对项目有高度影响，5个干系人对项目有中等影响。计算项目干系人的影响总和。

答案：

1.成本偏差=实际支出-预算=90-