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【XX项目】安全生产标准化自评报告

一、工程概况

（一）项目基本信息

工程名称：XX项目（如XX住宅小区/XX商业综合体/XX市政工程）；

工程地点：XX市XX区XX路XX号；

建设单位：XX公司；

施工单位：XX公司（本单位）；

监理单位：XX公司；

工程规模：总建筑面积[X]㎡（地上[X]㎡，地下[X]㎡），结构类型为[框架剪力墙/钢结构/装配式等]，合同工期[X]日历天（计划开工日期：YYYY-MM-DD，计划竣工日期：YYYY-MM-DD）；

当前施工阶段：[如基础施工阶段/主体结构施工阶段/装饰装修阶段/机电安装阶段/收尾阶段]。

（二）项目特点及安全管理重点

本项目具有[如“深基坑（深度≥[X]m）、高支模（高度≥[X]m）、高层建筑（≥[X]层）、钢结构吊装作业多、交叉作业频繁”等]特点，安全管理重点聚焦于：

-高风险作业（如深基坑支护、模板支撑体系、起重机械操作、高处作业）；

-关键设备（如塔吊、施工电梯、混凝土输送泵）的安全运行；

-临时用电、消防、扬尘与噪声的合规管控；

-作业人员安全行为规范（如安全帽/安全带佩戴、违规操作杜绝）。

二、自评依据

本次安全生产标准化自评严格依据以下标准及文件要求开展：

1.法律法规：《中华人民共和国安全生产法》（2021年修正）、《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》（住建部令第128号）；

2.行业标准：《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2010）、《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2013）、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-2016）；

3.地方规定：[如XX省/市《建筑施工安全生产标准化考评实施细则》《建设工程扬尘污染防治管理办法》等]；

4.项目文件：本项目《施工组织设计》《安全文明施工专项方案》《安全生产责任制度》《应急预案》等内部管理文件。

三、自评工作组织与方法

（一）自评组织

成立以项目经理为组长、安全总监为副组长、各部门负责人及专职安全员为成员的安全生产标准化自评小组（名单附后），负责制定自评计划、实施现场检查、汇总分析结果并编制报告。

职务

姓名

职责

组长（总负责）

项目经理

统筹自评工作，审批自评计划与报告，对自评结果负总责。

副组长（执行）

安全总监

制定自评方案，组织现场检查与资料核查，协调各部门配合，编制自评报告初稿。

成员

技术负责人、施工员、电工班组长、设备管理员、后勤主管、资料员等

负责本专业领域（如临时用电、机械设备、消防、资料）的具体检查与数据提供。

（二）自评方法

采用“资料审查+现场检查+人员访谈”相结合的方式，全面覆盖安全生产标准化的关键要素：

1.资料审查：检查安全生产责任制、安全教育培训记录、安全技术交底、隐患排查治理台账、应急预案及演练记录、特种作业人员持证情况等文件资料的完整性、合规性；

2.现场检查：依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）的10个分项（安全管理、文明施工、脚手架、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机与施工升降机、塔式起重机与起重吊装、施工机具），对施工现场的实体安全防护、设备运行状态、作业环境等进行实地核查；

3.人员访谈：随机抽取管理人员（如班组长、安全员）及作业人员（如架子工、电工），询问安全职责认知、操作规程掌握情况及应急处置能力。

四、安全生产标准化实施情况

（一）安全生产目标与责任制

1.目标设定：项目开工前制定了明确的安全生产目标（如“杜绝死亡及重伤事故，轻伤事故频率≤1‰；争创省级安全文明示范工地；扬尘、噪声、污水排放符合属地环保要求”），并通过《安全生产目标责任书》分解至各部门、各班组及关键岗位（如项目经理、安全总监、班组长）。

2.责任落实：建立了“横向到边、纵向到底”的安全生产责任制，明确项目经理为第一责任人，各部门（技术、施工、安全、物资等）及岗位人员（如电工、焊工、塔吊司机）的安全生产职责（如“安全员每日巡查、技术负责人审核专项方案、班组长落实班前教育”），并通过月度考核（占比≥20%）与奖惩（如安全绩效奖金、违规罚款）推动责任落地。

（二）安全管理制度与操作规程

1.制度体系：项目制定了覆盖全流程的安全管理制度，包括但不限于：

安全生产责任制度、安全教育培训制度、安全检查与隐患排查治理制度、危险作业审批制度（如动火作业、高处作业）、应急管理制度、安全投入保障制度、设备设施安全管理制度、分包单位安全管理制度。

2.操作规程：针对高风险作业（如塔吊操作、脚手架搭设、电气焊作业）及关键设备（如混凝土输送泵、钢筋加工机械），编制了详细的《安全操作规程》（如“塔吊司机操作前必须检查限