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2025年国家开放大学（电大）《领导力与组织行为》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.领导者在激励下属时，最有效的方式是（）

A.仅依靠物质奖励

B.仅依靠口头表扬

C.结合物质奖励和口头表扬，并关注个体差异

D.完全依靠下属自我激励

答案：C

解析：领导者激励下属需要采取多样化的方式，单纯的物质奖励或口头表扬都存在局限性。结合物质奖励和口头表扬，并关注下属的个体差异，能够更全面地激发下属的工作积极性和创造力。完全依靠下属自我激励则缺乏领导者的引导和支持。

2.组织行为学研究的核心对象是（）

A.组织结构

B.组织文化

C.个体行为

D.组织环境

答案：C

解析：组织行为学主要研究个体在组织中的行为规律及其影响因素。组织结构、组织文化和组织环境都是影响个体行为的重要因素，但不是研究的核心对象。

3.在组织变革过程中，阻力最大的群体通常是（）

A.新加入的员工

B.组织的决策层

C.普通员工

D.管理层

答案：C

解析：组织变革会触及到员工的切身利益，普通员工由于对变革的不确定性和对现有工作状态的依赖，往往会表现出较大的阻力。新加入的员工适应性较强，组织的决策层和管理层虽然也可能存在阻力，但通常有更强的适应能力和变革推动力。

4.领导者的权力主要来源于（）

A.法定权力

B.个人魅力

C.专长权力

D.以上都是

答案：D

解析：领导者的权力来源包括法定权力、个人魅力和专长权力。法定权力是组织赋予的职位权力，个人魅力是领导者个人品质和行为的吸引力，专长权力是领导者专业知识和技能带来的影响力。领导者需要综合运用各种权力来源来有效领导。

5.在群体决策中，最常用的方法是（）

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.多标准决策分析

D.少数服从多数

答案：D

解析：群体决策中，少数服从多数是最常用的决策方法。头脑风暴法主要用于产生创意，德尔菲法适用于专家咨询，多标准决策分析适用于复杂决策，但都不如少数服从多数方法应用广泛。

6.组织文化的核心是（）

A.组织价值观

B.组织制度

C.组织行为规范

D.组织仪式

答案：A

解析：组织文化是组织成员共享的价值观、信念和行为规范的总和。组织价值观是组织文化的核心，它决定了组织的行为方向和标准。组织制度、行为规范和仪式都是组织文化的组成部分，但都围绕组织价值观展开。

7.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

解析：马斯洛需求层次理论将人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次。自我实现需求是最高层次的需求，指个体充分发挥自身潜能和实现自我理想的需求。

8.在X理论Y理论中，X理论认为员工（）

A.天性懒惰，需要强制管理

B.天性积极，需要自我激励

C.对工作没有兴趣

D.需要公平的待遇

答案：A

解析：麦格雷戈的X理论Y理论中，X理论认为员工天性懒惰，缺乏工作积极性，需要强制管理和控制。Y理论则认为员工天性积极，能够自我激励和自我控制。X理论是对员工的消极看法，Y理论则持积极态度。

9.以下哪项不属于组织变革的阻力来源（）

A.个人利益受损

B.对变革的不确定性

C.组织文化冲突

D.新技术的应用

答案：D

解析：组织变革的阻力主要来源于个人利益受损、对变革的不确定性和组织文化冲突等方面。新技术应用是组织变革的内容或手段，不是阻力来源。新技术应用可能带来挑战，但不是变革的阻力本身。

10.在领导力发展中，最重要的能力是（）

A.沟通能力

B.决策能力

C.人际交往能力

D.创新能力

答案：C

解析：领导力发展需要多种能力的提升，但人际交往能力是最重要的基础能力。沟通能力、决策能力和创新能力都是领导力的重要组成部分，但都需要建立在良好的人际交往能力之上。领导者需要通过有效的人际交往来协调团队、激励下属和建立信任关系。

11.领导者通过设定目标、分配任务和提供反馈来影响下属行为，这种方式属于（）

A.指导式领导

B.参与式领导

C.授权式领导

D.民主式领导

答案：A

解析：指导式领导是指领导者通过明确指示、设定目标、分配任务和提供反馈等方式来指导下属行为和工作的领导方式。参与式领导鼓励下属参与决策，授权式领导赋予下属较大的自主权，民主式领导则通过广泛的讨论和协商来做出决策。题干描述的是指导式领导的核心特征。

12.组织中正式的、书面的沟通渠道称为（）

A.非正式沟通

B.横向沟通

C.正式沟通

D.斜向沟通

答案：C

解析：正式沟通是指通过组织规定的、正式的渠道进行的沟通，通常