办公楼值班管理详细规定篇.docVIP

办公楼值班管理要求3篇

对办公楼进行值班管理，能够确保企业正常运行，突出生产在目前企业内部管理中关键性和关键地位，保障生产系统快速高效和产能产量大幅提升。下面是办公楼值班管理要求，欢迎参阅。

办公楼值班管理要求1

一、目标

为保障企业上下信息传输立即通畅和财产安全，特制订本措施。

二、值班时间

节假日白天值班为8：30～17：00(夏季为17：30)，夜间值班为17：00(夏季为17：30)～次日8：30。办公室将提前通知值班时间调整情况。

三、值班电话：

四、值班地点：企业2568室

五、相关要求

1、值班人员要按时交接班，标准上不准请假，但确有特殊情况，事前要和其所在部室责任人请假，并在本部室内部调整换班人员。确实无法在本部室内部进行调整，由所在部室责任人和办公室责任人进行沟通方便统一调整值班人员。假如到了交班时间，但接班人员未来接班时，交班人员需联络接班人员，并在接班人员到岗，并推行好交接手续后才能离开，杜绝出现空岗现象发生;假如接班人员接班时发觉交班人员不在岗时，需立即联络交班人员和当值领导，并查明原因。在交接班时要做好值班交接统计。

2、值班人员需提前10分钟到岗，夜间值班人员(除节假日)可在下班前30分钟，提前做好值班上岗准备工作。

3、值班人员必需在值班室坚守岗位，不得在值班期间随意到值班室以外逗留，无故离开值班室15分钟以上视为脱岗。

4、除正常上班时间外，实施二十四小时值班制度，确保值班电话二十四小时通畅，不得误接漏接来电。不得随意使用值班电话，不得随意将值班电话接转到其它电话上。接听值班电话时，需搞清来电意图，并进行立即妥善处理，如把握不准，立即向带班领导汇报。

5、夜间值班时应巡视24、25楼，确定各房间门已上锁，并关闭除电梯顶灯处全部灯光及空调，要确保安全无误。

6、值班期间应随时注意是否有陌生人进入企业，如有情况应立即巡视。

7、值班期间要认真落实重大事项汇报制度，碰到紧急突发事件时，应立即汇报带班领导，并主动采取应急方法，要正确立即无误。

8、值班人员必需如实具体填写值班统计，不得遗漏、随意涂改、撕毁值班统计。

9、值班期间不按要求实施，或因人为原因对值班期间发生突发事件无法进行立即有效处理，将视给企业造成损失情况，追究当班人员责任，并严厉处理。

10、带班领导须保持二十四小时电话通畅。

六、其它

1、值班工作是确保政令通畅、信息传输立即正确关键方法，值班人员要充足认识到值班工作关键性，要以高度责任心，严厉负责态度共同把企业值班工作切实做好。

2、对值班人员给每人一定补助。由办公室每个月进行汇总后，通知财务部按每人实际值班天数和标准发放值班补助。

3、办公室负责整个值班安排和监督检验工作。并不定时对检验值班情况进行通报。

4、本要求自公布之日起实施。

5、本要求由办公室负责解释。

6、正大能源发展(中国)和实业企业参考实施。

烟台蓝天投资控股

二〇xx年十月九日

办公楼值班管理要求2

1、值班时间及管理范围。

周一至周六值班人员，管理范围为生产系统各部门，包含生产一部、生产二部、物流部、品质部、技术部等各部门日常事务协调处理。

周日值班人员，管理范围为企业全部部门日常事务协调处

理。

2、值班人员值班时间管理要求****天天分为两班，早班时间为5:30-14:15，晚班时间为14:15-23:00

⑴值班人员办公地点为生产二部企业领导现场办公处。⑵值班人员除吃饭时间(半小时)外，其它时间无特殊原因不可离开车间现场。

⑶值班人员应处理临时发生事件，并采取对应方法。⑷指导并监督各部门及班组班前会。

⑸预防灾难、偷窃及其它安全事项。

⑹随时注意清洁卫生、安全方法和公务必威体育官网网址。

⑺随时处理职员提出各项事情及问题。

⑻遇职权不能处理事情，应立即请示相关领导办理。

⑼不定时巡视车间，并问询相关人员是否有事需要协调处理。⑽做好值班统计，在当班结束后将值班统计交门卫室，以后转交下班值班人员，并在第二天上班时将关键事项向相关生产系统部门责任人交代。

⑾值班人员如有事，必需请假需提前2天向人力资源请假，并帮助人力资源调整好值班人员。

⑿企业全部职员在领导值班期间，如有需要处理事情，部门责任人又不在情况下，能够直接向值班人员报备，请其协调处理。

⒀值班人员应认真负责，不能够找任何理由推诿、搪塞，应立即处理一切事情。

⒁值班干部标准受骗日只上一个班次。

⒂具体值班人员立即间安排见附件《值班人员安排表》。

办公室人力资源部

二0xx年五月十八日

办公楼值班管理要求3

一、值班安排