某化工有限公司安全生产委员会会议纪要.docxVIP

会议名称：恒信化工有限公司安全生产委员会X季度（暨安全生产月动员）工作会议

会议时间：X年X月X日下午2:30-5:15

会议地点：公司行政楼三楼第一会议室

主持人：董事长（兼安委会主任）张XX

出席人员：总经理（兼安委会副主任）李XX、生产副总王XX、安全总监赵XX、技术部经理刘XX、设备部经理陈XX、各车间主任（张XX、孙XX、周XX）、安环部全体成员。

列席人员：工会主席郑XX、人力资源部经理吴XX

缺席人员：采购部经理黄XX（因参加行业展会，已书面请假并提交书面意见）

记录人：安环部文员杨XX

一、会议议题

1.传达学习近期国家及地方关于安全生产工作的重要指示精神及相关法律法规更新要点。

2.总结上一季度公司安全生产工作情况，分析当前面临的主要风险与挑战。

3.审议《公司X年度“安全生产月”活动方案》。

4.研究部署下一季度安全生产重点工作。

二、会议主要内容及决议

（一）传达学习上级指示精神

会议首先由安全总监赵XX同志带领与会人员学习了近期国家应急管理部关于加强危化品企业安全生产工作的必威体育精装版通知，以及省应急管理厅关于开展夏季高温期间安全生产专项检查的要求。赵总监重点强调了新修订的《危险化学品企业特殊作业安全规范》中关于受限空间作业、动火作业升级管理的具体条款。

张董事长指出，全体委员务必提高政治站位，深刻认识当前安全生产形势的严峻性、复杂性，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，将各项法律法规要求不折不扣落到实处。

（二）上一季度安全生产工作回顾与风险研判

1.工作回顾：

生产副总王XX通报了上一季度安全生产总体情况：全季度实现无重伤及以上事故，轻伤事故X起（同比下降X%），隐患排查共发现问题X项，已整改X项，整改率X%。重点完成了XX装置的年度大修安全验收、新员工三级安全教育培训等工作。

安环部赵总监补充了职业健康管理、环保设施运行及应急演练方面的情况，指出了在承包商管理、临时用电规范方面仍存在的薄弱环节。

2.风险研判：

与会委员围绕夏季高温、汛期来临、装置满负荷运行等特点，对公司当前面临的主要安全风险进行了辨识和评估。

技术部刘经理提出，XX工艺在高温环境下易出现XX参数波动，需加强监控和工艺优化。

设备部陈经理指出，部分老旧管线的腐蚀监测频次需加密，并对关键动设备的润滑系统进行全面检查。

各车间主任结合实际，分别汇报了本单位在防火防爆、防暑降温、有限空间作业等方面的潜在风险。

经讨论，会议一致认为，下一季度需重点关注：高温天气下的工艺稳定性、雷电暴雨对电气系统及储罐区的影响、检维修作业过程中的交叉作业管理。

（三）审议并通过《公司X年度“安全生产月”活动方案》

安环部杨XX对《公司X年度“安全生产月”活动方案》（草案）进行了解读，方案围绕“人人讲安全、个个会应急”的主题，计划开展安全知识竞赛、应急技能比武、事故案例警示教育、隐患“随手拍”等系列活动。

与会委员对方案进行了充分讨论，提出了以下修改意见：

建议增加“岗位安全风险我来讲”微视频评选活动，增强一线员工参与度。

应急演练应结合公司实际，选取1-2个典型场景进行实战化演练，而非单纯的桌面推演。

活动方案需明确各部门职责分工和时间节点，确保活动有序有效开展。

会议原则通过了修改后的《公司X年度“安全生产月”活动方案》，要求安环部根据本次会议意见进一步完善，并于X月X日前下发正式文件。李总经理强调，安全生产月活动要注重实效，力戒形式主义，真正达到以活动促提升的目的。

（四）下一季度安全生产重点工作部署

张董事长结合公司实际和上级要求，对下一季度安全生产工作作出如下部署：

1.强化责任落实，层层压实安全生产责任制：

严格执行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，将安全责任细化到每个岗位、每位员工。人力资源部需在X月底前完成各岗位安全职责清单的修订与确认工作，并纳入绩效考核。

2.深化隐患排查治理，提升本质安全水平：

以“安全生产月”为契机，开展全公司范围的安全生产大检查。重点针对：

重大危险源（储罐区、反应釜）的监控与管理；

特种设备（压力容器、起重机械）的定期检验与维护保养；

消防设施、应急器材的完好性及应急通道畅通情况。

对排查出的隐患，要建立台账，明确责任人、整改措施和完成时限，实行闭环管理。对重大隐患，安委会将挂牌督办。

3.加强安全教育培训与应急能力建设：

人力资源部与安环部联合，针对不同岗位特点，开展差异化、精准化的安全技能培训，特别是加强对新工艺、新设备、新材料操作人员的培训考核。X月底前组织一次针对XX装置泄漏的综合应急演练，并对演练效果进行评估和改进。

4.严格承包商安全管理，杜绝“以包代管”：

设备部作为