人才梯队建设实施方案.ppt

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定期评估后备库人才能力变化标准名单计划实施评估回顾动态掌握后备人才能力变化。评估培养工作的效果。找出新的能力短板,持续改进。促进各方面重视人才培养工作。每年11-12月对后备人才进行能力盘点。各类人才评估的重点和方式有所不同,具体见下页。后备库人才身份与一二三梯队有重叠的按后备库标准评估。评估后由其直接上级将个人的优点、不足向本人沟通反馈、并共同制订下年度工作发展计划。人力资源中心汇总后备库人才能力变化情况、进行统计和分析。目的设计要点评估的方式标准名单计划实施评估回顾一梯队和A库人才每年述能报告:每年个人总结能力提升、集团人力资源

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