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安全保证体系及安全文明施工措施

安全保证体系

安全管理目标

明确将施工过程中的安全事故发生率控制为零作为首要目标。具体而言，要杜绝重大伤亡、火灾、爆炸以及坍塌等恶性事故的发生。同时，将轻伤事故的年发生率严格控制在千分之一以内。确保施工现场的作业环境符合国家及地方相关安全标准，为施工人员创造一个安全可靠的工作空间。

安全管理组织机构

建立以项目经理为核心的安全管理领导小组，全面负责施工现场的安全管理工作。项目经理作为安全管理的第一责任人，对项目的安全工作负总责。项目技术负责人负责制定安全技术措施，指导施工人员正确施工。安全管理人员负责日常的安全检查、监督和隐患排查治理工作。施工班组长负责本班组的安全管理工作，组织班组人员开展安全教育培训和安全活动。各部门之间相互协作，形成一个有机的整体，共同推进安全管理工作的开展。

安全管理制度

1.安全生产责任制：明确各级管理人员和施工人员的安全职责，将安全责任落实到每一个人。项目经理与各部门负责人、施工班组长签订安全生产责任书，明确安全目标和考核指标。各部门负责人、施工班组长与施工人员签订安全生产责任书，确保安全责任层层传递。

2.安全教育培训制度：对所有进入施工现场的人员进行三级安全教育培训，即公司级、项目级和班组级安全教育培训。公司级安全教育培训主要内容包括国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等；项目级安全教育培训主要内容包括工程项目的基本情况、施工特点、施工方法、安全技术措施、危险部位及安全注意事项等；班组级安全教育培训主要内容包括本班组的作业特点、安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。未经安全教育培训合格的人员不得上岗作业。

3.安全检查制度：定期和不定期地对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。定期检查包括每周的安全检查、每月的安全大检查和每季度的安全专项检查等。不定期检查包括节假日前后的安全检查、季节性安全检查和临时性安全检查等。对检查中发现的安全隐患，要定人、定时、定措施进行整改，确保安全隐患得到及时消除。

4.安全技术交底制度：在施工前，项目技术负责人向施工管理人员、施工班组长进行安全技术交底，施工班组长向施工人员进行安全技术交底。安全技术交底要详细、具体，包括施工工艺、安全操作规程、安全注意事项等内容。安全技术交底要形成书面记录，双方签字确认。

5.安全事故应急预案制度：制定完善的安全事故应急预案，包括火灾、爆炸、坍塌、触电、中毒等事故的应急预案。应急预案要明确应急救援的组织机构、职责分工、应急救援的程序和措施等内容。定期组织应急演练，提高应急救援能力。

安全管理措施

1.施工现场安全防护：在施工现场设置明显的安全警示标志和防护设施，如围挡、防护栏杆、安全网等。对深基坑、高支模、脚手架等危险性较大的分部分项工程，要编制专项施工方案，并按照方案进行施工。在施工现场设置消防通道、消防水源和灭火器材，确保施工现场的消防安全。

2.施工机械安全管理：对施工机械进行定期检查和维护保养，确保施工机械的安全运行。对大型施工机械，如塔式起重机、施工升降机等，要进行安装、拆卸前的告知和检测验收，合格后方可投入使用。操作人员要持证上岗，严格按照操作规程进行操作。

3.临时用电安全管理：编制临时用电施工组织设计，按照设计要求进行临时用电线路的敷设和配电箱、开关箱的安装。对临时用电线路和配电箱、开关箱要进行定期检查和维护保养，确保临时用电的安全。严禁私拉乱接电线，严禁使用不合格的电气设备。

4.消防安全管理：制定消防安全管理制度，明确消防安全责任人。在施工现场设置消防通道、消防水源和灭火器材，定期组织消防演练。对易燃易爆物品要进行分类存放，采取防火、防爆措施。严禁在施工现场吸烟和使用明火，如需动火作业，要办理动火审批手续，采取相应的防火措施。

安全文明施工措施

施工现场文明施工管理目标

确保施工现场达到当地文明施工标准，树立良好的企业形象。具体目标包括施工现场整洁有序、物料堆放整齐、施工噪声和粉尘污染控制在规定范围内、施工人员行为规范等。

施工现场文明施工管理组织机构

成立以项目经理为组长的文明施工管理领导小组，负责施工现场的文明施工管理工作。文明施工管理领导小组下设文明施工管理办公室，具体负责文明施工管理的日常工作。各部门和施工班组要明确文明施工管理职责，积极配合文明施工管理工作的开展。

施工现场文明施工管理制度

1.施工现场环境卫生管理制度：建立施工现场环境卫生管理制度，明确环境卫生责任人。定期对施工现场进行清扫和消毒，保持施工现场的整洁卫生。对建筑垃圾和生活垃圾要进行分类存放，及时清运。严禁在施工现场焚烧各类废弃物。

2.施工现场物料堆放管理制度：制定施工现场物料堆放管理制度，明确物料堆放的