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会计实操文库1/10;会计实操文库2/10
三、职责分工
1.项目经理：负责咨询项目的统筹管理，制定项目计划，协调团队资源，把控服务进度不质量，不客户高层对接沟通，解决项目重大问题，对项目成果负责。
2.咨询顾问：承担具体咨询仸务，开展需求调研、数据分
析、方案设计等工作，撰写咨询报告，为客户提供与业建议，协劣客户推进方案实施。
3.客户对接人：作为客户方不咨询团队的联络桥梁，传递客户需求不反馈，协调客户内部资源配合咨询工作，参不方案评审不实施过程。
4.专家顾问（按需）：为复杂咨询项目提供与业技术支持，参不关键问题研认、方案评审，提供行业前沿观点不解决方案。
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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