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企业数智化转型深刻内涵与路径演变剖析

目录

内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3研究框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

企业数智化升级的基本内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.1数智化转型的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.2数智化转型的核心特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.3数智化转型的价值体现．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.4数智化转型的驱动力分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

企业数智化发展的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.1信息技术的变革浪潮．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

3.2数字经济的理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

3.3智能制造的核心理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.4商业模式的创新机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

企业数智化转型的历史轨迹．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

4.1传统企业的数字化萌芽．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

4.2互联网时代的智慧化演进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

4.3智能互联的形成阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

4.4生态协同的新纪元．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

企业数智转化的实施路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

5.1战略规划与顶层设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

5.1.1企业愿景的数字化阐释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

5.1.2发展蓝图的动态调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

5.1.3数据驱动的战略决策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

5.2技术架构与平台建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64

5.2.1云计算的基础设施转型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67

5.2.2大数据的技术整合方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70

5.2.3人工智能的应用实施策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77

5.3业务流程的优化重构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82

5.3.1领域模型的智能化设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83

5.3.2端到端的流程自动化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．85

5.3.3自适应的运营管理机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．87

5.4人才组织与思维升级．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．88

5.4.1数字化人才的酵母培养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．91

5.4.2协同创新的组织生态．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．93

5.4.3勤勉务实的文化塑造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．97

企业数智转型的关键成功因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．99

6.1领导层的战略决心．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．101

6.2支撑体系的完善构建．．．．．．．．．．．．．．