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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道
第一部分单选题(200题)
1、在()中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A.线性组织结构
B.职能组织结构
C.平行组织结构
D.矩阵组织结构
【答案】:A
2、建设项目业主可以在招标文件中发出要求,指定要求()形式。
A.合作体
B.联合体
C.协作体
D.独立体
【答案】:D
3、关于管理中行政方法强制性的表述,观点不正确的是()。
A.行政强制与法律强制是有区别的
B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志,它在行动的原则上高度统一,方法必须统一
【答案】:D
4、对建设项目管理信息系统的相关叙述中,不正确的是()。
A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是:建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统
【答案】:B
5、建设项目的成果性目标是形成(),如建设一座发电厂等。
A.建设项目
B.固定资产
C.单项工程
D.投资目标
【答案】:B
6、对于文件、档案、资料的管理统称为()。
A.项目信息系统
B.信息管理软件系统
C.项目信息管理
D.文件管理
【答案】:D
7、在工作流程组织中,与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A.信息处理工作
B.物质
C.管理组织
D.管理工作
【答案】:A
8、主要在项目实施准备阶段进行,并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A.施工方项目管理
B.供货方项目管理
C.设计方项目管理
D.总承包方项目管理
【答案】:C
9、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A.智力素质
B.心理素质
C.知识素质
D.能力素质
【答案】:D
10、建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范。
A.有效性
B.标准化
C.定量比
D.时效性
【答案】:B
11、()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购,并负责工程施工的管理。
A.EPC
B.EPCN
C.FLM
D.EPCM
【答案】:D
12、建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A.用人权
B.财务权
C.进度计划权
D.技术决定权
【答案】:A
13、()作为项目建设的一个参与方,其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A.施工方
B.建设方
C.业主方
D.供货方
【答案】:D
14、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现:信息处理和变换的()。
A.数字化
B.程序化
C.电子化
D.扁平化
【答案】:B
15、项目实施阶段,业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
C.确定项目定义及设计要求
D.向建设项目业主移交项目全部文件资料
【答案】:C
16、管理的方法中,()是指国家根据广大人民群众的根本利益,通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作,调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系,以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A.行政方法
B.法律方法
C.经济方法
D.教育方法
【答案】:B
17、经济法规库的查询是()的基本功能。
A.投资控制
B.合同管理
C.函件控制
D.进度管理
【答案】:B
18、建立完善信息管理系统的组织件,要求建立建设项目的数据保护制度,保证数据的()。
A.安全性、完整性和一致性
B.安全性、完整性和新颖性
C.经济性、完整性和一致性
D.规律性、系统性和一致性
【答案】:A
19、项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束,体现出项目经理()。
A.能力和工作的综合性特点
B.组织职能部门间的横向协调特点
C.任职时间的阶段性特点
D.组织职能部门间的纵向领导特点
【答案】:A
20、股份有限公司设监事会,监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表
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