绿色综合项目施工管理和持续改进专项措施.docVIP

绿色施工管理和连续改善方法

绿色施工是建筑管理关键。认真落实“四节一环境保护”肯定产生良好社会效益和经济效益。为确保山西四建集团在建筑市场竞争中保持可连续、友好发展，特此制订全程绿色建筑质量控制方案，以求正确有效地实施绿色建筑质量管理制度和规范。

一、指导思想

（一）、实施全方面质量管理和全程质量控制。建立从企业到分企业、从分企业到项目部，包含施工现场管理、施工工艺创新和办公、生活健康教育活动全程质量控制步骤和全程质量管理体系。明确质量内容并将其纳入绿色施工管理项目标日常工作，实施动态监控并和绿色目标责任制结合，确保质控方法落实。

（二）、以各类法律法规、规章制度和施工操作规程为依据，并不停修订完善绿色施工管理体系、考评标准。

（三）、强化多种绿色施工制度实施力度，如环境保护制度、节材制度、节水制度和节能节地关键制度等，将每个施工人员操作和管理能力最大限地引导到正确绿色施工方案中。

（四）、过程控制有计划、有针对性地进行实施，对多原因影响或看不懂、吃不透分项问题，进行专门调研、讨论，并制订全方面可行性方法。

二、管理体系：

以总包单位为创建绿色工地总负责进行全过程实施，由建设单位、监理单位检验和监控实施过程，形成一个由建设单位、监理单位、施工单位形成管理网络。

以施工总承包单位项目经理为组长，建设单位、监理单位、施工单位全员参与。

1、实施管理

经过对项目经理部管理人员及全体施工人员节省教育和培训，提升全体人员节省意识，共同实现项目经理提出节省目标及承诺。

（1）节省教育和培训要求：

施工现场全部些人员（包含分包单位从业人员）必需按要求进行教育和培训，只有教育和培训而且合格人员才能上岗。

按等级、层次和工作性质分别进行教育和培训，管理人员关键是节省生产意识和施工管理水平，操作者关键是节省施工意识和节省习惯培养。

（2）宣传和教育形式：

①张挂宣传横幅

②公布项目部节省方案

③公布项目部承诺

④张贴节省口号

⑤设置职员提议箱

⑥关键部位张贴友谊提醒

⑦组织开展学习宣传相关法律、法规活动、分层次组织管理人员、职员进行学习，使广大干部职员认识责任和义务，增强节省意识

⑧对发觉浪费现象后进行针对性教育

⑨大力宣传“绿色施工”教育力度，增强全员“绿色施工”意识，提升全员综合素质，使每个施工者和管理者从自我做起，自觉珍惜施工现场一草一绿，节省用水、用电、用纸，不乱扔废弃物，保持现场环境整齐，是实现“绿色施工”基础。

2、评价管理

项目经理部对节省及哈有效性、适应性、适宜性进行评价，确保后一阶段施工能顺利完成各项管理目标。

（1）评价节能降耗总策略，是否能满足并实现业绩目标

（2）评价节能降耗是否能满足企业、项目经理部、职员、社会、政府要求

（3）评价是否需要对节能计划作出调整，包含对节省目标调整

（4）识别为立即纠正不足应采取方法，包含对项目经理部组织机构及检验方法作出调整

（5）提供制订连续改善方法计划信息和要求，包含各项方法优先次序

（6）评价节能目标实现情况、纠正方法进展情况

（7）评定从业人员节省意识提升情况

（8）评价前次评定所制订各项方法有效性

3、人员安全和健康管理

（1）现场设饮水处、休息区、临时固定厕所、临时移动环境保护厕所、卫生所、食堂、浴堂、吸烟室等必需施工人员生活设施，每日专员清洁环境、喷洒消毒、预防污染。

（2）施工现场应在易产生职业病危害作业岗位和设备、场所设置警示标识和警示说明。

（3）食堂应有相关卫生许可证，各类器具规范清洁，炊事员持有效健康证。

（4）生活区应设置密闭式容器，垃圾分类存放，定时灭苍蝇，立即清运。

（5）现场一旦发生传染病、食物中毒、急性职业病时，立即按应急机制向上级部门汇报，并送往对应医院救治。若出现严重摔伤，立即送周围医院救治。

（6）施工人员发生传染病、食物中毒、急性职业中毒时，应立即向发生地卫生防疫部门和建设主管部门汇报，并根据卫生防疫部门相关要求进行处理。

（7）健康检验：进入施工现场全部职员上岗前，统一组织体格健康检验，特殊工种、有害有毒工种按《职业病防治法》定时做健康检验，指导操作人员正确使用职业病防护设备和个人劳动防护用具。

（8）施工现场应采取低噪声设备，推广使用自动化、密闭化施工工艺，降低机械噪声；作业时，操作人员应戴耳塞进行听力保护。

（9）高温作业时，施工现场应配置防暑降温用具，合理安排作息时间。

（10）办公室内电脑和电脑摆放间距应保持2.5米左右距离，电脑操作员天天连续操作时间不宜超出4小时，连续操作1小时关机休息1刻钟，四处走动、松弛一下身体。

（11）工地食堂配制午餐应多选择吃含维生素B蔬菜和含多糖类和磷脂丰富食物，已增强职员抗辐射能力。

三、连续改