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XX企业优异职员评选方案
评选目标
为嘉奖在中表现优异、工作业绩突出职员，达成表彰优异、激励后进目标。经过评选这一过程，号召以身边先锋模范人物为楷模，充足调动全体职员工作主动性和主观能动性，增强职员主动向上自我进取意识，展示企业以人为本企业文化，提升团体凝聚力。
评选标准
以“公平、公正、公开”标准，依据职员表现、工作成绩等方面为关键参考标准进行考评及评定。
评选对象
在全体职员中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异优异个人。
评选方法
各部门责任人依据年会筹备领导小组下发奖项评选标准，各符合要求职员提交报名表，1月6日之前汇总到人力部进行汇总初审，人力部再依据步骤，交至各对应领导进行评价、审核，最终由总经理审批评定最终获奖职员。
评选人数
评选出各奖项优异职员人数根据年会筹备领导小组设定人数严格实施，各部门责任人需鼓动、引导各职员参与评选。
评选步骤
各符合标准职员提交报名表→人力部初审→部门领导评价→分管副总评价→总经理评价→得出总分→确定优异职员名单
七、奖项评定标准和程序
编号
奖项名称
评定标准
评定程序
奖项个数
奖品
奖品价格
1
最好新人奖
1.入职时间在1年以内已转正正式职员；
2.在短时间内适应工作岗位，态度主动主动；
3.短时间内熟悉部门工作及相关步骤，并出色完成各项工作；
4.工作中献计献策，为企业日常管理、业务开拓做出主动贡献；
5.良好团体合作精神，和企业各职员融洽相处。
部门责任人评价→分管领导评价→总经理评价→得出终分
3（10%）
2
优异职员奖
1.入职8个月以上正式职员；
2.人品优良，对企业文化高度认同，有强烈事业心和责任感；
3.有较强工作能力，能够优质高效完成本职员作，个人绩效突出；
4.良好团体合作精神，和企业各职员融洽相处；
5.严格要求自己，遵守企业各项规章制度，无违纪现象发生；
6.主动参与企业组织各项活动。
3（10%）
3
最好进步奖
1.工作责任心强，对工作认真负责；
2.不停学习，在职业技能、综合素质、职业素养方面有显著提升；
3.工作能力有显著提升，工作认同度高；
4.工作态度端正，和其它职员相处融洽。
3（10%）
4
管理精英奖
1.企业管理层；
2.率领部门业绩突出；
3.管理方法和管理理念得到大家认可；
4.在其管理之下，部门凝聚力强。
2（5%）
5
尤其贡献奖
1.年度内有工作创新（知识创新、技术创新、管理创新、方法创新）；
2.对企业经济、管理、社会效应、品牌形象有重大贡献；
3.工作含有示范性,；
4.为企业发明可观经济收益，或工作有突破性进展。
由总经理直接选择
1（3%）
五、评选标准
1.评定方法
1）奖项《优异职员评定评分表》分为“综合评定标准项”和“专题评定标准项”，总分值各占百分比为6：4；
2）每项奖项“综合评定标准项”全部是统一标准和内容，依据不一样奖项内容设定“专题评定标准项”；
3）《优异职员评定评分表》评定总分值在80分以上方可成为优异职员候选人。
2.各奖项评定标准
1）综合评定标准项
项目
评定标准
满分值（分）
实际得分（分）
综合评定标准项（60%）
1．认同企业企业文化，主动参于企业组织各项活动；
6
2.遵守企业各项管理制度，没有受过企业管理处罚；
6
3.能够胜任本职员作，有较强工作能力，并能独立处理和处理工作中疑难问题；
6
4.工作态度端正，并能主动负担工作任务，并想法做到最好；
6
5.含有强烈工作责任感，对工作高度负责，并勇于负担责任，尽职尽责；
6
6.不计较个人得失，把企业利益放在第一位，含有奉献精神；
6
7.含有良好团体合作精神，能够团结企业其它组员，和企业各职员融洽相处，群众基础好；
6
8.含有良好帮助性，能够主动主动配合其它同事完成工作；
6
9.服从上级工作安排，能够出色完成上级交予任务，并能够主动汇报工作和负担工作；
6
10.在日常工作中精神饱满，精神面貌佳。
6
实际得分累计
2）专题评定标准项
编号
奖项名称
评定标准
满分值（分）
实际得分（分）
1
最好新人奖
1.在短时间内适应工作岗位，态度主动主动，能够主动主动完成领导交予任务；
10
2.短时间内熟悉部门工作及相关步骤，并出色完成各项工作；
10
3.工作中献计献策，为企业日常管理、业务开拓做出主动贡献；
10
4.良好团体合作精神，和企业各职员融洽相处，得到各职员认同。
10
2
优异职员奖
1.严格要求自己，遵守企业各项规章制度，无违纪现象发生；
10
2.人品优良，对企业文化高度认同，有强烈事业心和责任感；
10
3.有较强工作能力，能够优质高效完成本职员作，个人绩效突出；
10
4.良好团体合作精神，主动参与企业组织各项活动，和企业各职员融洽相处；
10
3
最好进步奖
1.工作责任心强，对工作认真负责；
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