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2025必威体育精装版建造师项目管理高效策略真题及答案

姓名：__________考号：__________

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一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.在项目启动阶段，以下哪项不是项目章程的主要目的？()

A.明确项目目标

B.分配项目资源

C.确定项目范围

D.赋予项目经理权力

2.在项目管理计划中，以下哪项不是风险管理的输入？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.风险识别结果

D.项目进度计划

3.在项目执行阶段，以下哪项不是控制质量的主要工具？()

A.质量审计

B.统计过程控制

C.基于风险的决策

D.供应商评估

4.在项目收尾阶段，以下哪项不是项目收尾文档的一部分？()

A.项目绩效报告

B.项目变更日志

C.项目合同

D.项目管理计划

5.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通渠道？()

A.会议

B.电子邮件

C.社交媒体

D.项目进度报告

6.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设活动的目的？()

A.增强团队凝聚力

B.提高个人技能

C.改善工作环境

D.增加项目范围

7.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的工具？()

A.成本基准

B.成本绩效指数

C.预算变更控制

D.项目进度计划

8.在项目采购管理中，以下哪项不是选择供应商的标准？()

A.技术能力

B.价格

C.交付时间

D.项目经理的偏好

9.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的活动？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.项目计划

10.在项目整体管理中，以下哪项不是项目成功的关键因素？()

A.项目目标

B.团队合作

C.风险管理

D.项目经理的决策

二、多选题(共5题)

11.在项目范围管理中，以下哪些是范围确认的输出？()

A.完成项目范围声明

B.请求的变更

C.接受的变更

D.变更日志

12.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）中的关键概念？()

A.最早开始时间（ES）

B.最晚开始时间（LS）

C.最早完成时间（EF）

D.最晚完成时间（LF）

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.质量规划

B.质量审计

C.统计过程控制（SPC）

D.质量控制计划

14.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.倾听

B.明确表达

C.非言语沟通

D.主动沟通

15.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.避免风险

B.减少风险

C.接受风险

D.转移风险

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，范围蔓延是指未经适当控制的项目范围逐渐扩大，这种现象会导致项目成本和时间的增加，以及对项目质量的潜在影响。

17.为了确保项目团队的合作与沟通，项目经理需要制定一个详细的沟通管理计划，该计划应包括沟通的目标、信息类型、沟通渠道、参与人员和沟通频率等内容。

18.在项目进度管理中，关键路径是指项目中所有任务中持续时间最长的路径，它决定了项目的最短完成时间。

19.在项目质量管理中，质量保证是指通过预防措施和过程改进来确保项目满足预定的质量标准。

20.在项目风险管理中，风险识别是指识别项目中可能对项目目标产生负面影响的事件或情况。

四、判断题(共5题)

21.项目经理在项目规划阶段需要确定所有潜在的风险。()

A.正确B.错误

22.项目范围说明书是项目启动阶段最重要的文档之一。()

A.正确B.错误

23.六西格玛管理是一种适用于所有类型项目的质量管理方法。()

A.正确B.错误

24.项目进度基准一旦确定，就不能进行任何变更。()

A.正确B.错误

25.项目质量管理计划只关注于确保项目成果满足客户需求。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目沟通管理计划的主要内容。

27.如何有效地进行项目风险管理？

28.在项目管理中，如何处理变更请求？

29.为什么项目进度控制对项目成功至关重要？

30.在项目质量管理中，如何确保项目成果符合质量标准？

2025必威体育精装版建造师项目管理高效策略真题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】项目章程的主要目的是明确项目目标、确定项目范围和赋予项目经理