一级建造师《项目管理》湖南省张家界市2026年全真模拟试题含解析.docxVIP

一级建造师《项目管理》湖南省张家界市2026年全真模拟试题含解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，项目目标管理的主要目的是什么？()

A.确保项目成本得到有效控制

B.确保项目进度按计划进行

C.确保项目质量满足要求

D.确保项目目标的实现

2.以下哪项不属于项目管理的五大过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

F.改进过程组

3.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）的主要作用是什么？()

A.确定项目最长的路径

B.确定项目最短的时间

C.确定项目最早完成时间

D.确定项目最晚开始时间

4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量控制的工具？()

A.控制图

B.帕累托图

C.鱼骨图

D.SWOT分析

5.在项目风险管理中，风险识别的主要方法是什么？()

A.风险审计

B.专家判断

C.风险分解

D.以上都是

6.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的内容？()

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.项目范围

7.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的内容？()

A.采购策略

B.供应商选择标准

C.采购合同类型

D.项目预算

8.在项目人力资源管理中，以下哪项不是人力资源管理计划的内容？()

A.项目组织结构

B.项目角色和职责

C.项目团队建设计划

D.项目成员的技能要求

9.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理计划的内容？()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度计划

D.项目变更管理计划

10.在项目收尾阶段，以下哪项不是项目收尾工作的内容？()

A.项目验收

B.项目总结

C.项目报告

D.项目合同解除

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目管理计划的关键组成部分？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.项目成本估算

E.项目沟通管理计划

F.项目风险管理计划

12.在项目进度控制中，以下哪些工具和技术可以用来监控项目进度？()

A.进度报告

B.资源优化技术

C.帕累托图

D.网络图

E.控制图

F.矩阵图

13.以下哪些是项目质量管理计划的内容？()

A.质量标准

B.质量控制过程

C.质量保证活动

D.质量审计

E.质量改进计划

F.质量目标

14.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险增强

F.风险监控

15.以下哪些是项目沟通管理计划的关键要素？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道规划

C.沟通频率确定

D.沟通方式选择

E.沟通记录管理

F.沟通效果评估

三、填空题(共5题)

16.项目管理的五大过程组包括：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和______。

17.在项目进度管理中，用于确定项目关键路径的方法是______。

18.在项目质量管理中，用于识别和记录项目质量问题的工具是______。

19.在项目风险管理中，用于识别项目风险的工具是______。

20.在项目沟通管理中，用于记录项目沟通信息的工具是______。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目启动的正式文件，它定义了项目的范围、目标和约束条件。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，任何偏离了计划进度的活动都是项目风险。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理计划中，质量标准是项目团队必须遵守的最低标准。()

A.正确B.错误

24.在项目风险管理中，风险应对策略中的风险规避意味着完全消除风险。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理计划中，沟通日志是记录项目沟通信息的唯一工具。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

27.如何进行有效的项目风险管理？

28.在项目管理中，如何确保项目团队的高效协作？

29.请说明项目进度管理中的关键路径法（CPM）及其作用。

30.在项目质量管理中，如何实施质量保证活动？

一级建造师《项目管