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广东金融学院《工程伦理与工程管理》
2023-2024学年第二学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、对于一个复杂的工程项目,有效的信息管理能够提高决策的科学性和项目的执行效率。以下哪种信息管理工具或系统在整合和分析项目数据方面的能力最强?()
A.传统的电子表格软件(如Excel)
B.专门的项目管理软件(如PrimaveraP6、MicrosoftProject)
C.企业资源规划(ERP)系统
D.基于云计算的项目协作平台
2、某工程项目在施工过程中,发现原有的施工方法效率低下,需要进行改进。以下关于施工方法变更的审批流程,哪一种是正确的?()
A.由施工班组长决定并实施
B.由施工方技术负责人批准后实施
C.报监理工程师审批后实施
D.报业主批准后实施
3、在工程管理领域,项目进度管理是确保项目按时完成的关键环节。假设一个大型建筑工程项目,由于天气变化、材料供应延迟和施工人员调配等问题,导致项目进度出现偏差。为了及时纠正进度偏差并采取有效的措施,以下哪种方法是最为关键的?()
A.重新制定项目进度计划
B.优化资源分配和工作流程
C.加强对施工人员的监督和管理
D.与供应商协商加快材料供应
4、在一个工程项目的进度管理中,以下哪种进度控制工具最能直观地展示项目进度的偏差情况?()
A.横道图(甘特图),清晰展示任务的时间安排
B.里程碑图,突出关键节点的完成情况
C.网络计划图(PERT图或CPM图),分析任务之间的逻辑关系和关键路径
D.S曲线,比较计划进度和实际进度的累计完成情况
5、工程成本估算对于项目决策具有重要意义。一个污水处理厂建设项目处于可行性研究阶段,以下哪种成本估算方法最适合?()
A.类比估算法,参考已建成的类似规模污水处理厂的成本
B.自下而上估算法,详细计算每个分项工程的成本
C.参数估算法,利用相关参数和数学模型进行估算
D.专家判断法,邀请多位行业专家凭经验进行估算
6、在工程管理中,精益生产理念也被应用于项目管理中。以下关于精益项目管理的描述,不正确的是()
A.精益项目管理旨在消除浪费、优化流程、提高价值,以最小的资源投入实现最大的产出
B.通过价值流分析,识别项目中的非增值活动,并采取措施加以消除或减少
C.精益强调准时化生产,即只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品或提供所需的服务
D.精益项目管理只适用于制造业项目,对于建筑、IT等其他行业的项目不适用
7、在一个工程项目的竣工验收阶段,以下哪项工作是验收小组首先要进行的?()
A.检查工程实体质量,如建筑物的结构、设备的运行等
B.审查工程竣工资料,包括设计文件、施工记录、检验报告等
C.听取项目建设单位和施工单位的工作报告
D.确定验收的标准和依据
8、工程管理中的信息管理对于项目的顺利进行起着重要作用。在一个大型水利工程建设项目中,涉及大量的图纸、报告、数据等信息。为了有效地管理这些信息,以下哪种信息管理系统最为适用?()
A.基于纸质文档的传统档案管理系统
B.简单的电子表格和文档管理软件
C.专门为工程项目设计的集成化信息管理平台
D.不建立任何信息管理系统,依靠人工传递和保存信息
9、在工程管理的信息管理方面,以下关于信息系统和数据管理的描述,不准确的是()
A.建立有效的项目管理信息系统,能够实现项目信息的集中存储、共享和实时更新,提高信息传递的效率和准确性
B.数据管理包括数据的收集、整理、分析和存储,通过数据分析可以为项目决策提供支持和依据
C.信息安全是信息管理的重要组成部分,需要采取措施保护项目信息不被泄露、篡改和滥用
D.信息管理只关注项目内部产生的数据和信息,对于外部的市场信息、行业动态等不需要考虑
10、在工程文档管理中,确保文档的完整性、准确性和及时性是重要的任务。考虑一个复杂的工程项目,产生了大量的文档。以下哪种情况最可能导致文档管理的混乱?()
A.没有建立统一的文档编号和分类体系
B.定期对文档进行
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