广西大学商学院868管理学基础历年考研真题汇编 .docxVIP

广西大学商学院868管理学基础历年考研真题汇编 .docx

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

目录

\h2009年广西大学868管理学基础考研真题

\h2008年广西大学868管理学基础考研真题

\h2007年广西大学405企业管理概论考研真题

\h2008年广西大学604管理学原理考研真题

2009年广西大学868管理学基础考研真题

广西大学2009年硕士研究生入学考试试卷

考试科目代码:868

考试科目名称:管理学基础

一、名词解释(每小题5分,共30分)

1.流动比率?

2.反馈控制

3.沟通

4.伦理规范?

5.变革型领导者

6.负强化

二、简答题(每小题10分,共60分)

1.组织变革的动因有哪些?

2.简述流程部门化的优缺点?

3.目标管理的基本思想是什么?

4.企业经营基本战略姿态,可以分为哪几种类型?其含义分别是什么?

5.简述技术创新的内涵。

6.简述领导生命周期理论。

三、论述题(每小题15分,共30分)

1.比较管理人员内部晋升与外部招聘的优点和局限性。

2.试述影响管理者道德素质的因素。

四、案例分析题(共30分)

2008年6月28日,位于甘肃省兰州市的中国人民解放军第一医院泌尿科收到第一例婴儿患有“双肾多发性结石”和“输尿管结石”的病例。至9月8日,该院两个多月来共收治14名患有同样疾病的婴儿。随后在湖北、湖南、山东、安徽、江西、江苏、陕西、甘肃、宁夏、河南等十个省份出现了类似的病儿且病儿数量不断呈上升趋势。该事件引起了卫生部的高度重视,并马上开展调查。之后,卫生部宣布,甘肃等地报告多例婴幼儿泌尿系统结石病例,调查发现患儿多食用“三鹿”牌婴幼儿配方奶粉的历史。经相关部门调查,高度怀疑石家庄三鹿集团股份有限公司生产的“三鹿”牌婴幼儿配方奶粉受到三聚氰胺的污染。三聚氰胺是一种化工原料,可导致人体泌尿系统产生结石。

9月11日晚,石家庄三鹿集团股份有限公司发布产品召回声明,称公司经自检发现2008年8月6日前出厂的部分批次“三鹿”婴幼儿奶粉受到三聚氰胺污染,市场上大约有700吨。三鹿集团公司决定立即全部召回2008年8月6日以前生产的“三鹿”婴幼儿奶粉。

此后,“三鹿事件”演变成“三聚氰胺毒奶粉事件”,愈演愈烈,波及全国。

问题:请从社会责任角度分析“三鹿事件”。

2008年广西大学868管理学基础考研真题

广西大学2008年硕士研究生入学考试试卷

考试科目代码:868

考试科目:管理学基础

一、名词解释(每小题5分,共30分)

1.标准成本

2.赫兹伯格的双因素理论

3.人员素质评价

4.设备的无形磨损

5.劳动定额的制定方法

6.成批生产类型

二、简答题(每小题10分,共60分)

1.市场细分与集中战略

2.一般的工业企业的生产过程由哪几部分组成?其辅助生产过程主要有哪些工作?

3.矩阵型组织及其优缺点。

4.损益表有什么作用?由哪几个大项构成?

5.简述设备的三级保养.

6.简述排列图法.

三、论述题(每小题15分,共30分)

1.评价“只有不合格的推销员,没有卖不出去的产品”(属何种营销观,有何利弊)。

2.论述资产负债表、损益表和现金流量表这三种常见报表的性质和关系。

四、案例分析题(共30分)

王原胜对这次的薪资的调整,非常的不满意。因为他认为自己与刘少华比,实际并没有得到相应的鼓励。

王原胜来到这家公司已有十多年的历史,比刘少华多了五年的年资。这次公司薪资的调整,王原胜只比刘少华多出几百块钱。然而,论年资、职级、工作表现,王原胜从未迟到早退、工作态度也甚为积极。至于刘少华在工作表现上,成绩平平,只是能言善道,虚浮不实,善于做表面功夫。最近,部门主管发现王原胜工作态度消沉了很多,乃找来面谈。

部门主管:王原胜,你最近怎么了?你的工作绩效似乎退步了!有什么问题吗?

王原胜:没什么了!只是觉得我这次调薪好像i公平!

部门主管:怎么说?

王原胜:论资历、工作表现,我都不该比刘少华只多出几百块钱。我认为加薪除了应以底薪的比率调整外,还要考虑个人的努力程度、绩效和对公司的贡献等。按理说,我应该可以调整得更多。我感觉到这不是一个公平合理的调薪。

部门主管:好的,我去查查看,然后给你答复。不过,我个人建议做人不必太计较,而且工作的目的,并不完全在于薪资的高低,有时候表现一些成就欲,也是蛮好的,你认为呢?

由于这次的谈话并没有满意的结果,且似乎有被责怪的意味,王原胜并没有改善他的工作态度。

如果你是主管,会如何处理这个情况?

2007年广西大学405企业管理概论考研真题

广西大学2007年硕士研究生入学考试试卷

考试科目:405企业管理概论

一、名词解释(每小题5分,共30分)

1.市场营销组合?

2.产品整体概念

3.损益表

4.设备的物质寿命

5.大量生产

二、简答题(每小题10分,共60分)

1.简述泰罗提出的其中四项

文档评论(0)

暖意 + 关注
实名认证
文档贡献者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证 该用户于2023年08月18日上传了教师资格证

1亿VIP精品文档

相关文档