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2025年国家开放大学(电大)《人力资源规划》期末考试备考试题及答案解析
所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.人力资源规划的首要任务是()
A.编制员工培训计划
B.确定人力资源需求
C.进行人力资源供给分析
D.制定薪酬福利政策
答案:B
解析:人力资源规划的核心是确保组织在需要的时候能够获得合适数量和类型的人才。因此,确定人力资源需求是规划的首要步骤,它为后续的供给分析、招聘计划、培训计划等提供了基础。其他选项虽然也是人力资源管理的组成部分,但不是人力资源规划的起点。
2.在人力资源规划中,组织内部供给分析的主要方法包括()
A.人员盘点和人员晋升记录
B.职位说明书和绩效评估结果
C.招聘广告和竞争对手分析
D.薪酬调查和员工满意度调查
答案:A
解析:组织内部供给分析关注的是组织内部现有员工的数量、质量以及未来可能的流动情况。人员盘点可以直接了解当前员工数量和结构,人员晋升记录可以反映员工的职业发展潜力。其他选项更多用于外部环境分析或人力资源管理其他职能领域。
3.人力资源规划中的需求预测主要基于()
A.组织战略目标和业务计划
B.员工个人绩效和技能评估
C.劳动力市场供需状况
D.员工流动率和离职倾向
答案:A
解析:需求预测是根据组织的未来发展目标和业务扩张计划来预测未来需要多少员工以及需要什么样的技能。这是从组织战略出发的逆向规划过程,确保人力资源能够支持业务发展。其他选项更多是影响需求预测的因素而非预测本身的基础。
4.人力资源规划中的供给预测主要考虑()
A.组织内部晋升和调岗可能性
B.劳动力市场工资水平
C.组织文化建设情况
D.员工培训效果评估
答案:A
解析:供给预测关注的是组织能够获得的人力资源来源,包括内部现有员工的发展以及外部招聘的可能性。内部晋升和调岗是组织内部供给的主要形式,反映了人力资源的纵向流动。其他选项更多是影响供给的因素或人力资源管理其他职能的范畴。
5.在人力资源规划中,人员过剩的情况通常需要采取()
A.招聘新员工和扩大业务规模
B.提高员工工作效率和延长工作时间
C.员工培训、内部转岗或裁员
D.降低薪酬水平和提高招聘门槛
答案:C
解析:人员过剩时,组织需要通过调整人力资源结构来平衡供需。员工培训可以提升现有员工能力,内部转岗可以重新分配人力资源,裁员则是直接减少供给。招聘和扩大业务是解决人员不足的方法,降低薪酬和提高门槛则可能引起负面效果。
6.人力资源规划中的零基规划方法意味着()
A.完全按照上一年的人力资源规模来制定计划
B.根据组织实际需求重新评估所有人力资源活动
C.优先保证核心岗位的人力资源配置
D.严格限制所有非核心岗位的人员编制
答案:B
解析:零基规划是指不考虑历史情况,完全根据当前和未来的实际需求来制定人力资源计划。这种方法可以避免历史遗留问题对当前决策的束缚,确保人力资源配置的合理性。其他选项描述的是其他人力资源规划方法或原则。
7.人力资源规划与组织战略的关系是()
A.人力资源规划完全独立于组织战略
B.人力资源规划是组织战略的补充
C.人力资源规划必须服务于组织战略
D.组织战略决定人力资源规划的具体内容
答案:C
解析:人力资源规划是为组织战略服务的,它通过确保人力资源的合理配置来支持战略目标的实现。组织战略为人力资源规划指明了方向和重点,人力资源规划则为战略实施提供人才保障。两者是相互依存、相互支持的关系。
8.在人力资源规划中,匹配差距指的是()
A.组织实际人力资源与理想状态的差距
B.人力资源需求与供给之间的数量差异
C.员工现有技能与岗位要求之间的差距
D.组织人力资源配置与业务发展要求的差距
答案:C
解析:匹配差距是指员工已经具备的技能与岗位实际要求之间的差距。解决匹配差距的主要方法是培训和发展,帮助员工提升能力以满足岗位需求。其他选项描述的是不同类型的人力资源规划差距。
9.人力资源规划中,滚动规划的特点是()
A.规划期固定不变,每年评估一次
B.规划期逐步缩短,远期指导性弱
C.规划期逐步延长,近期可操作性增强
D.规划内容完全固定,只做数量调整
答案:C
解析:滚动规划是一种动态规划方法,随着时间推移,规划期会逐步延长,但近期的可操作性更强。这种方法可以适应环境变化,提高规划的准确性和实用性。其他选项描述的是其他规划方法的特点。
10.人力资源规划实施效果评估的主要指标包括()
A.员工流动率、招聘成本和培训完成率
B.组织绩效、员工满意度和市场竞争力
C.薪酬水平、福利标准和员工晋升率
D.规划完成度、预算执行率和政策符合度
答案:A
解析:实
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