一建真题及答案 历年.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

一建真题及答案历年

一、单项选择题(每题2分,共20分)

1.下列哪项不属于建设项目工程总承包的主要特点?

A.全过程承包

B.强调承包商的协调能力

C.业主参与程度高

D.项目风险主要由承包商承担

答案:C

2.在工程项目管理中,哪个阶段是项目决策的关键?

A.项目实施阶段

B.项目招标阶段

C.项目决策阶段

D.项目收尾阶段

答案:C

3.下列哪项不是工程项目管理中的“三重约束”?

A.时间

B.成本

C.范围

D.质量

答案:D

4.在工程项目中,哪个工具用于识别项目的主要风险?

A.风险矩阵

B.SWOT分析

C.PERT图

D.鱼骨图

答案:B

5.下列哪项不是工程项目管理中的关键路径法(CPM)的要素?

A.事件

B.活动时间

C.前置条件

D.资源分配

答案:D

6.在工程项目中,哪个方法用于评估项目的可行性?

A.敏感性分析

B.盈亏平衡分析

C.网络图分析

D.成本效益分析

答案:D

7.下列哪项不是工程项目管理中的质量管理工具?

A.质量控制图

B.流程图

C.风险矩阵

D.检验表

答案:C

8.在工程项目中,哪个阶段是项目实施的关键?

A.项目启动阶段

B.项目规划阶段

C.项目实施阶段

D.项目收尾阶段

答案:C

9.下列哪项不是工程项目管理中的沟通管理工具?

A.沟通计划

B.会议纪要

C.风险矩阵

D.沟通矩阵

答案:C

10.在工程项目中,哪个方法用于优化资源配置?

A.线性规划

B.敏感性分析

C.风险矩阵

D.成本效益分析

答案:A

二、多项选择题(每题2分,共20分)

1.下列哪些是建设项目工程总承包的主要特点?

A.全过程承包

B.强调承包商的协调能力

C.业主参与程度高

D.项目风险主要由承包商承担

答案:A,B,D

2.在工程项目管理中,哪个阶段是项目决策的关键?

A.项目实施阶段

B.项目招标阶段

C.项目决策阶段

D.项目收尾阶段

答案:C

3.下列哪些是工程项目管理中的“三重约束”?

A.时间

B.成本

C.范围

D.质量

答案:A,B,C

4.在工程项目中,哪个工具用于识别项目的主要风险?

A.风险矩阵

B.SWOT分析

C.PERT图

D.鱼骨图

答案:B,D

5.下列哪些不是工程项目管理中的关键路径法(CPM)的要素?

A.事件

B.活动时间

C.前置条件

D.资源分配

答案:D

6.在工程项目中,哪个方法用于评估项目的可行性?

A.敏感性分析

B.盈亏平衡分析

C.网络图分析

D.成本效益分析

答案:A,B,D

7.下列哪些是工程项目管理中的质量管理工具?

A.质量控制图

B.流程图

C.风险矩阵

D.检验表

答案:A,B,D

8.在工程项目中,哪个阶段是项目实施的关键?

A.项目启动阶段

B.项目规划阶段

C.项目实施阶段

D.项目收尾阶段

答案:C

9.下列哪些是工程项目管理中的沟通管理工具?

A.沟通计划

B.会议纪要

C.风险矩阵

D.沟通矩阵

答案:A,B,D

10.在工程项目中,哪个方法用于优化资源配置?

A.线性规划

B.敏感性分析

C.风险矩阵

D.成本效益分析

答案:A

三、判断题(每题2分,共20分)

1.建设项目工程总承包的主要特点是全过程承包。

答案:正确

2.在工程项目管理中,项目决策阶段是项目成功的关键。

答案:正确

3.工程项目管理中的“三重约束”包括时间、成本和质量。

答案:错误

4.在工程项目中,风险矩阵用于识别项目的主要风险。

答案:错误

5.工程项目管理中的关键路径法(CPM)的要素包括事件、活动时间和前置条件。

答案:正确

6.在工程项目中,敏感性分析用于评估项目的可行性。

答案:错误

7.工程项目管理中的质量管理工具包括质量控制图、流程图和检验表。

答案:正确

8.在工程项目中,项目实施阶段是项目成功的关键。

答案:正确

9.工程项目管理中的沟通管理工具包括沟通计划、会议纪要和沟通矩阵。

答案:正确

10.在工程项目中,线性规划用于优化资源配置。

答案:正确

四、简答题(每题5分,共20分)

1.简述建设项目工程总承包的主要特点。

答案:建设项目工程总承包的主要特点是全过程承包,强调承包商的协调能力,项目风险主要由承包商承担。

2.简述工程项目管理中的“三重约束”及其重要性。

答案:工程项目管理中的“三重约束”包括时间、成本和范围。它们的重要性在于确保项目在规定的时间内、成本范围内和范围内完成。

3.简述工程项目管理中的风险管理工具及其作用。

答案:工程项目管理中的风险管理工具包括

文档评论(0)

light + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档