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2025年项目管理专业甘特图在项目状态报告中的应用专题试卷及解析1

2025年项目管理专业甘特图在项目状态报告中的应用专题

试卷及解析

2025年项目管理专业甘特图在项目状态报告中的应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目状态报告中，甘特图主要用于展示哪类信息？

A、项目预算分配情况

B、项目任务的时间进度和依赖关系

C、项目团队成员的绩效评估

D、项目风险等级分布

【答案】B

【解析】正确答案是B。甘特图的核心功能是通过条形图直观展示项目任务的时间

安排、进度状态和任务间的逻辑依赖关系，这是其在项目状态报告中的主要价值。A选

项属于成本管理范畴，通常用成本曲线或表格展示；C选项是人力资源管理内容，常用

绩效矩阵；D选项属于风险管理，常用风险矩阵。知识点：甘特图的基本功能。易错点：

容易将甘特图与其他项目管理工具的功能混淆。

2、当甘特图中的任务条显示为红色时，通常表示什么状态？

A、任务已完成

B、任务按计划进行

C、任务出现延期或风险

D、任务尚未开始

【答案】C

【解析】正确答案是C。在标准的项目管理实践中，红色通常用于警示异常状态，如

任务延期、超支或存在重大风险。A选项通常用绿色或带对勾的标记；B选项用蓝色或

绿色；D选项用灰色或空白条。知识点：甘特图的颜色编码系统。易错点：不同组织可

能有自定义颜色标准，但红色作为警示色是通用惯例。

3、在敏捷项目管理中，甘特图的应用特点是什么？

A、完全替代燃尽图

B、强调长期固定计划

C、常用于高层级路线图展示

D、详细规划每个迭代任务

【答案】C

【解析】正确答案是C。敏捷项目更注重灵活性，甘特图通常用于展示产品路线图或

发布计划等高层级时间框架，而非详细任务规划。A选项错误，燃尽图仍是敏捷核心工

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具；B选项违背敏捷原则；D选项过于详细，不符合敏捷迭代特性。知识点：甘特图在

敏捷环境中的适用场景。易错点：容易将传统瀑布式甘特图用法直接套用到敏捷项目。

4、甘特图中的”里程碑”通常如何表示？

A、长条形

B、菱形符号

C、箭头线

D、虚线框

【答案】B

【解析】正确答案是B。里程碑是项目中的关键节点，无持续时间，标准表示法是菱

形符号。A选项表示普通任务；C选项表示任务依赖关系；D选项可能表示计划变更。

知识点：甘特图符号系统。易错点：容易混淆里程碑与普通任务的表示方式。

5、在项目状态报告中，甘特图与关键路径法(CPM)的关系是？

A、完全独立使用

B、甘特图是CPM的可视化工具

C、CPM是甘特图的简化版

D、两者功能完全重叠

【答案】B

【解析】正确答案是B。关键路径法通过计算确定项目最短工期，而甘特图常用于

可视化展示这些关键路径任务的时间安排。A选项错误，两者常结合使用；C选项颠倒

关系；D选项忽略各自独特价值。知识点：项目管理工具的协同应用。易错点：容易低

估甘特图作为可视化工具的重要性。

6、当项目状态报告需要展示资源分配情况时，甘特图应如何扩展？

A、增加成本列

B、添加资源名称或图标

C、改变条形图颜色

D、添加备注栏

【答案】B

【解析】正确答案是B。资源甘特图通过在任务条上标注资源名称或使用不同图标

来直观展示资源分配情况。A选项属于成本管理；C选项主要用于状态区分；D选项提

供补充信息但非主要方式。知识点：甘特图的扩展应用。易错点：容易忽略资源甘特图

与基础甘特图的区别。

7、在多项目状态报告中，甘特图最应避免什么问题？

A、使用统一时间轴

B、过度细节导致信息过载

C、颜色编码不一致

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