2025年继续教育二建试题及答案.docxVIP

2025年继续教育二建试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共30题）

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

答案：D

分析：项目管理的核心任务是目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标。

2.下列组织工具中，反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间指令关系的是（）。

A.组织结构模式

B.组织分工

C.管理职能分工表

D.工作流程图

答案：A

分析：组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。

3.编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（）后确定。

A.施工准备工作计划

B.施工总平面图设计

C.施工总进度计划

D.主要技术经济指标

答案：C

分析：施工总进度计划用于确定各单位工程的施工时间和相互搭接关系，只有确定了进度计划，才能明确各阶段的资源需求。

4.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。

A.调整工作流程组织

B.调整进度管理的方法和手段

C.改变施工机具

D.调整项目管理职能分工

答案：C

分析：技术措施是分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

5.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（）。

A.组织项目管理班子

B.指挥项目建设的生产经营活动

C.签署项目参与人员聘用合同

D.选择施工作业队伍

答案：C

分析：项目经理的权力包括组织项目管理班子、指挥生产经营活动、选择施工作业队伍等，但签署项目参与人员聘用合同通常不属于其权力范围。

6.下列风险因素中，属于组织风险的是（）。

A.工程资金供应的条件

B.现场防火设施的可用性

C.施工方案

D.业主方人员的能力

答案：D

分析：组织风险包括组织结构模式、工作流程组织、任务分工和管理职能分工、业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力等。

7.下列关于施工总承包管理模式的表述中，正确的是（）。

A.施工总承包管理单位只负责对现场施工的总体管理和协调，不负责向分包人提供相应的服务

B.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位与分包单位直接签订合同

C.采用施工总承包管理模式时，分包合同价对业主是透明的

D.施工总承包管理单位不需负责整个项目的施工安全、进度控制、质量控制等方面的管理和协调

答案：C

分析：施工总承包管理单位要负责对现场施工的总体管理和协调，也要为分包人提供相应服务；一般情况下，由业主与分包单位直接签订合同；施工总承包管理单位负责整个项目的施工安全、进度控制等方面的管理和协调。采用该模式时，分包合同价对业主是透明的。

8.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB505002013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。

A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用

B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用

C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有

D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有

答案：A

分析：已签约合同中的暂列金额由发包人掌握使用，发包人按照合同规定支付后，如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有。

9.某建设工程施工合同约定：“工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣……”已知合同总价200万元，工程预付款24万元，主材费的比重为60%，则该工程预付款起扣点为（）万元。

A.24

B.120

C.160

D.176

答案：C

分析：起扣点计算公式为$T=PM/N$，其中$T$为起扣点，$P$为合同总价，$M$为工程预付款数额，$N$为主材费比重。代入数据可得$T=20024÷60\%=160$万元。

10.某工程由于发包人原因暂停施工28天后，承包人认为工程已具备复工条件，向监理人提交书面复工通知，但被监理人当场拒绝，则承包人（）。

A.可通知监理人，将工程受影响的部分视为可取消工作

B.如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约

C.可自行复工

D.应遵守监理人的指令，但有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润

答案：D

分析：监理人不按时发出复工通知，导致承包人无法复工的，承包人应遵守监理人的指令，但有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。

11.下列关于施工质量控制的特点，说法错误的是（）。

A.施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查、签证记录

B.工程