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一级建造师《项目管理》2026年江西省宜春市奉新县深度预测试题含
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.在项目进度控制中,关键线路法(CPM)的核心是确定哪些活动?()
A.关键路径上的活动
B.最长的活动路径
C.最短的活动路径
D.所有活动的总时差
2.项目风险管理中,风险应对策略不包括以下哪项?()
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
3.在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通模型的基本要素?()
A.发送者
B.消息
C.接收者
D.项目环境
4.在项目质量管理中,以下哪项不是质量控制的工具?()
A.控制图
B.帕累托图
C.检查表
D.SWOT分析
5.在项目人力资源管理中,以下哪项不是人力资源规划的过程?()
A.人员招聘
B.人员培训
C.人员评估
D.人员激励
6.在项目成本管理中,以下哪项不是成本控制的工具?()
A.预算比较分析
B.实际成本分析
C.成本偏差分析
D.项目范围管理
7.在项目采购管理中,以下哪项不是采购计划的关键内容?()
A.供应商选择标准
B.采购时间表
C.采购预算
D.项目进度计划
8.在项目合同管理中,以下哪项不是合同变更控制的关键过程?()
A.变更请求的提出
B.变更评估
C.变更批准
D.合同终止
9.在项目整合管理中,以下哪项不是项目整合管理的核心目标?()
A.确保项目目标一致
B.协调项目各领域
C.管理项目风险
D.实现项目目标
10.在项目沟通管理中,以下哪项不是有效沟通的关键要素?()
A.明确的信息
B.清晰的渠道
C.适当的反馈
D.项目团队的经验
二、多选题(共5题)
11.以下哪些是项目风险管理过程中常用的风险识别技术?()
A.文档审查
B.访谈
C.威胁和机会分析
D.专家判断
E.群体决策
12.以下哪些是项目沟通管理计划的关键组成部分?()
A.沟通需求分析
B.沟通渠道规划
C.沟通频率确定
D.沟通内容规定
E.沟通反馈机制
13.以下哪些是项目成本控制的关键工具和技术?()
A.预算比较分析
B.实际成本分析
C.成本偏差分析
D.预算更新
E.成本效益分析
14.以下哪些是项目进度控制的关键过程?()
A.进度计划编制
B.进度监控
C.进度偏差分析
D.进度更新
E.进度预测
15.以下哪些是项目质量管理计划的关键组成部分?()
A.质量标准
B.质量控制流程
C.质量保证活动
D.质量改进措施
E.质量审计
三、填空题(共5题)
16.在项目管理中,项目范围说明书的主要目的是明确项目的________。
17.根据PMBOK指南,项目生命周期分为启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段,其中________阶段是项目实施的关键阶段。
18.在风险管理中,风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和________。
19.在项目沟通管理中,________是确保项目信息有效传递的关键。
20.在项目质量管理中,________是确保项目产品或服务满足既定质量标准的过程。
四、判断题(共5题)
21.项目章程是项目启动阶段最重要的文档。()
A.正确B.错误
22.项目质量管理计划应该包含所有可能影响项目质量的因素。()
A.正确B.错误
23.项目沟通管理计划只关注项目团队内部的沟通。()
A.正确B.错误
24.项目进度控制的目标是确保项目按时完成,而不考虑成本。()
A.正确B.错误
25.项目风险管理计划应该包括所有已知的风险。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简述项目整合管理的核心任务及其在项目生命周期中的作用。
27.如何有效地进行项目风险管理?请列举至少三种风险管理的方法。
28.在项目沟通管理中,如何确保信息的有效传递?请提出至少三种策略。
29.请解释项目进度控制中关键路径法(CPM)的基本原理和作用。
30.在项目成本管理中,如何进行成本控制?请列举至少三种成本控制的方法。
一级建造师《项目管理》2026年江西省宜春市奉新县深度预测试题含
一、单选题(共10题)
1.【答案】B
【解析】关键线路法(CP
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