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2025年项目管理专业成本补偿合同团队绩效管理专题试卷及解析1

2025年项目管理专业成本补偿合同团队绩效管理专题试卷

及解析

2025年项目管理专业成本补偿合同团队绩效管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在成本补偿合同中，以下哪项是团队绩效管理的核心目标？

A、最大化承包商利润

B、确保项目成本控制在预算内

C、通过有效激励提升团队效率和质量

D、简化合同管理流程

【答案】C

【解析】正确答案是C。成本补偿合同的特点是买方承担成本风险，因此团队绩效

管理的核心是通过激励机制（如绩效奖金）提升团队效率和质量，从而控制成本和提升

项目价值。A选项错误，因为承包商利润不是核心目标；B选项虽然重要，但不是绩效

管理的直接目标；D选项与绩效管理无关。知识点：成本补偿合同的激励机制。易错点：

将成本控制直接等同于绩效管理目标。

2、以下哪项指标最适合用于衡量成本补偿合同中团队的绩效？

A、实际成本与预算的偏差

B、团队成员的出勤率

C、项目完成的及时性

D、客户满意度评分

【答案】A

【解析】正确答案是A。成本补偿合同的核心是成本控制，因此实际成本与预算的

偏差是最直接的绩效指标。B选项出勤率过于表面；C选项及时性重要但不是核心；D

选项客户满意度是结果而非过程指标。知识点：成本补偿合同的绩效指标。易错点：忽

略合同类型对指标选择的影响。

3、在成本补偿合同中，以下哪种激励方式最能有效提升团队绩效？

A、固定奖金

B、按成本节约比例提成

C、延长项目周期

D、减少团队规模

【答案】B

【解析】正确答案是B。按成本节约比例提成直接将团队利益与成本控制挂钩，能

有效激励团队优化资源使用。A选项固定奖金与绩效关联度低；C、D选项与激励无关。

知识点：成本补偿合同的激励机制设计。易错点：混淆固定激励与绩效激励的效果。

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4、以下哪项是成本补偿合同团队绩效管理的常见挑战？

A、团队成员过多

B、绩效指标难以量化

C、项目范围频繁变更

D、客户需求不明确

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本补偿合同的绩效指标（如效率、质量）往往难以量化，

导致绩效管理困难。A、C、D选项是项目管理的一般挑战，而非绩效管理特有。知识

点：成本补偿合同绩效管理的难点。易错点：将一般项目管理问题与绩效管理混淆。

5、在成本补偿合同中，以下哪项措施有助于提升团队绩效？

A、增加监督频率

B、明确绩效目标和奖励机制

C、缩短项目周期

D、减少沟通频率

【答案】B

【解析】正确答案是B。明确的目标和奖励机制能激励团队主动提升绩效。A选项

增加监督可能适得其反；C、D选项与绩效提升无直接关系。知识点：绩效管理的关键

措施。易错点：过度依赖监督而非激励。

6、以下哪项是成本补偿合同中团队绩效评估的最佳实践？

A、仅由项目经理评估

B、结合定量和定性指标

C、仅依赖客户反馈

D、评估周期越短越好

【答案】B

【解析】正确答案是B。结合定量（如成本节约）和定性（如团队协作）指标能全面

评估绩效。A、C选项过于片面；D选项评估周期需平衡，并非越短越好。知识点：绩

效评估的全面性。易错点：忽视定性指标的重要性。

7、在成本补偿合同中，以下哪项因素最可能影响团队绩效？

A、合同金额大小

B、绩效奖励的公平性

C、项目地理位置

D、团队成员的年龄

【答案】B

【解析】正确答案是B。绩效奖励的公平性直接影响团队积极性，进而影响绩效。A、

C、D选项与绩效关联度较低。知识点：激励理论在绩效管理中的应用。易错点：忽略

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